财务部怎样做好后台支撑工作？

一、准确测算出本企业销售单价的保本点（盈亏点），给予市场部价格谈判的底线，让客户部选择利润空间较大的客户。

二、与市场部和客户部交流沟通，将业务流程与财务结算流程融为一体，防止各流程之间的不协调。三、时时通报现金流可能中断的警戒信号，公布应收账款周转天数，为上述两部提供客户信誉的数据，为优化客户铺垫基础。四、协助两部做好成本控制，拓展利润空间，让他们在市场上能掌握具有竞争力的价格优势。简而答之，仅供参考。