怎么看待培训班出来的 UI 设计学员？

先说说我的观点：

零基础新人想要学习系统化的UI设计知识体系，以及经历一些实战训练，上个专业的培训班确实一个高效的方入行式，不仅能少走弯路，节省不少时间，而且通过在培训班的学习，增加自己作品集的质量，是转行最艰难也是最有效的方式。

但是很多同学，冲着培训机构承诺的高薪就业，一度迷失在转行做 UI 设计的起点。遇到不靠谱的培训班真的太多太多了，学不到东西还浪费了时间和金钱。

加上我在过去半年内对比了100+互联网招聘岗，发现UI设计持续热门，但招聘需求已经升级。过去的UI设计师，只关注图标界面设计，设计技能单一，然而这样的招聘岗位越来越少。

现在的企业，所需要的设计师除了具备UI设计核心能力，同时还要兼具用户体验设计、创意视觉设计等多维度的综合能力，这样的设计师拿10K~20K以上工资也不过分。

现在市面上很多培训班都是想赚快钱，培训的内容只有看看Photoshop、illustrator等软件教学视频和文章，关键是还没有有实战的演练部分，到头来，花了大把金钱和时间学完课程后，还被培训班老师说达不到UI设计师入行水准，这时候培训班割韭菜割到差不多就跑路、学员申诉却早已人走茶凉的例子数不胜数。

如果你正在犹豫要不要学习UI设计，要不要花钱去参加培训班，我强烈建议你花5分钟认真将这篇回答看完。

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一、如何0基础学习UI 设计？

合格的 UI 设计师应该具有产品思维和全局视野，能够通过各种方法形成视觉设计策略、输出完整的设计方案并为开发、运营提供有效支持。

1.对用户的需求和把握

UI设计师的需求都是来自于产品经理、运营，你除了要满足需求方的需求，也要有自己独立的思考和判断。这个判断就是你面向的是什么样的用户？他们有哪些需求？平时喜欢用哪些产品？使用产品的习惯是什么样的？对什么信息更敏感？

你对用户越了解，设计出的产品就越成功。需求怎么理解？怎么优化体验？

UI设计师的技能树里可没有类似的工具箱，但是产品经理和交互设计师有，比如用户研究的方法、同理心地图、用户旅程图。

这时候，你就不能给自己划定UI设计师的界限，你要学新知识，解决新问题。

但是，学了这些方法，也不代表你了解公司的用户。这需要你花时间和用户打交道，和他们成为朋友，真正地了解他们。

对用户了解足够深入，你才知道你喜欢的风格不一定是用户喜欢的，你预期的用户行为路径不一定是用户真正会做的。

2.学习UI 设计软件工具

在 UI 设计领域，常用的工具是 Sketch、 Xd 和 PS，Figma 等线上工具也有很多团队在使用，用来设计界面和图标等。如果你提高插画设计的水平，可以学习 AI；如果想做好酷炫的 3D 效果可以学习 C4D；为了和开发团队协作，还要掌握切图标注插件或软件；Ae、Pr 主要用来做动效。

工具只是设计师的必备技能，精通一款软件是做好设计的基础，设计思维和方法更加重要。

工具的使用取决于所处的环境、团队等，因为我们很多时候需要团队协作、互相配合完成工作。例如，作为 UI 设计师为了参与团队协作还要了解 Axure 等交互设计工具以及其他线上协作工具。

UI 设计师在每个工作环节要用的软件产品，都是零基础新人基本上都要学习和接触的：

基础工具：Office 系列必须会用，这是职场人的基础，这里不再多说了，使用 Mac 的同学也要会用 Pages、Keynote、Numbers。另外蓝湖、石墨、语雀等在线工具也有很多团队用于协作，这些工具大家都有一定的基础，学起来也不难。

信息架构工具：UI 设计师和交互设计师、前端设计师、产品经理都要保持密切协作，甚至有很多 UI 设计师具备全链路的能力，如果不想当一个只会画图、没有思维的工具人，这些必须要掌握：MindManager、Xmind、Excel、MindNote。

原型制作工具：UI 设计师在实际工作中可能不需要深入使用这些工具，但是为了了解交互、和交互设计师协作，这些软件多少要有了解：、Axure RP、Sketch、Adobe XD 、Affinity Designer。

图形处理工具是 UI 设计师的核心，PS 是使用最广泛的，用 Sketch（Mac）和 XD（Windows）的也很多，Sketch/XD 比较轻量级，基本能满足 UI 设计师的日常工作需要，如果想在插画方面深入学习的话，可以学 AI。现在很多团队也开始使用 Figma，大家也可以去了解：Adobe Photoshop、Adobe XD、Sketch、Adobe Illustrator。

3.学习互联网产品设计通用思维方法

（1）用户体验五要素

这个概念来源于一本书：《用户体验要素》。这本书将产品设计分为五个层次：

战略层：产品的范围基本上是由产品战略层所决定的。所谓战略是指目标用户的需求（用户想从网站得到什么）和产品目标（经营者想要通过产品获得什么即商业目的）。

范围层：范围层是指产品应该包含的功能和内容。在范围层不仅要定义需求，还要确定需求的优先级。

结构层：结构层定义产品的概念结构，强调将要呈现给用户的元素的“模式”和“顺序”。在以内容为主的产品上，信息架构主要的工作是设计组织分类和导航结构。

框架层：框架层要把抽象概念结构转化为详细的界面外观、导航和信息设计。

表现层：表现层关注感知设计，将内容、功能和美学的要求整合起来，满足用户的感官感受。

（2）SWOT 分析法

SWOT 分析法是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，把各种因素相互联系起来并加以分析，从中得出一系列相应的结论，这些结论通常带有一定的决策性。S、W、O、T四个字母的含义分别如下：

S-Strengths（优势）：组织机构的内部因素。与竞争对手相比，我们的优势。包括：有利的竞争态势、充足的财政来源、良好的企业形象、技术力量、规模经济、产品质量、市场份额、成本优势、广告优势等。

W-Weaknesses（劣势）：组织机构的内部因素。与竞争对手相比，我们的不足。包括：设备老化、管理混乱、缺少关键技术、研究开发落后、资金短缺、经营不善、产品积压、竞争力差等。

O-Opportunities（机会）：组织机构的外部因素。与竞争对手相比，我们的胜出机会。包括：新产品、新市场、新需求、外国市场壁垒解除、竞争对手失误等。

T-Threats（威胁）：织机构的外部因素。与竞争对手相比，我们的威胁。包括：新的竞争对手、替代产品增多、市场紧缩、行业政策变化、经济衰退、客户偏好改变、突发事件等。

为方便大家理解记忆，图 2-8 为“SWOT 分析法”的关键内容释义。

（3）5W1H 分析法

5W1H 分析法也称六何分析法，它是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（why）、对象（what）、地点（where）、时间（when）、人员（who）、方法（how）等六个方面提出问题进行思考，这样可以使内容深化，科学化。

“5W1H 分析法”的主要优势在于，可以准确界定、清晰表述问题，提高工作效率；有效掌控事件的本质，完全地抓住了事件的主骨架，把事件打回原形思考；简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义；有助于思路的条理化，杜绝盲目性。有助于全面思考问题，从而避免在流程设计中遗漏项目。

（4）以用户为中心的设计原则

以用户为中心的设计原则可以帮助你创建更完美的用户体验。以用户为中心原则，顾名思义就是要从用户的真实需求出发，充分考虑用户的需求，匹配用户的期望值，为用户提供他们完成各项工作所需的内容，以用户熟悉的方式来构建信息和功能。交互设计本身是需要与用户之间建立联系和沟通的一种方式，所以设计师们必须做好设计前期的用户调研分析以及后期的用户反馈体验。

以人为中心的设计原则三个要素：

首先是有用性——满足有用性需要以目标为导向的设计。其中包括客户目标 ：比如降低成本、提高利润。用户目标：比如提高效率、带来娱乐、获得讯息。设计目标：比如改变传统方式、带来不⼀样的体验、解决某个流程的痛点。

其次是易用性——潜意识中就能决定一件物品可能如何被使用的基础性质。如一把剪刀的外形就足以让你知道它们是如何使用，而 iPhone 却不是，所以需要额外提示。

最后情感响应：包含本能响应、行为响应、反思响应。本能响应是基本的器官响应，如看到剪刀就知道如何握住。行为响应是用户体验过程中的行为的反应，如产生再次购买的行为、分享的行为等等。反思响应是用户根据自己的价值观对产品做出的反应，如玩完“纪念碑塔”之后，我们会觉得自己非常向往那样的世界，因为那和我们对于世界美好的向往是⼀致的。

（5）马斯洛需求层次理论

马斯洛需求层次理论是人本主义科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在 1943 年在《人类激励理论》论文中所提出。

书中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：

• 生理需求：像衣食住行这样的刚需。
• 安全需求：人们希望生活安全有所保障，避免被物理伤害。
• 社会需求：与他人建立情感联系，以及隶属于某一群体并在群体中享有地位的需要。
• 尊重需求：人人都希望自己有稳定的社会地位，自己的能力和成就得到社会承认。
• 自我实现的需求：自我实现是最高层次的需求，实现个人抱负、理想、价值的需要。

3.增加实践经验

学习知识的同时还需要将其转化为真实的实践经验，落地项目。简历上的学历和经历再完美，也不如你拿出的优秀作品说服力大，而优秀的作品不是一朝一夕就能创作的，你需要努力认真的去积累。

对于具备一定基础的的同学，如果一直不能拿到正式 offer 的话，可以先降低预期，以兼职等方式进入职场，一方面很多公司有转正的机会（面试时可以询问），另一方面也能积累经验，为下一次找工作打下基础。

对于一直梦想进入大厂却迟迟不能实现的同学，也可以考虑先进入小公司，在很多小公司反而能获得快速成长。

对于想成为 UI 设计师的同学可以关注中国产品设计大赛，它主要针对互联网行业的产品和设计，是产品经理、交互设计师和 UI 设计师展现技能的舞台。上一期和映客举办的以"2020·重启社交网络"为主题的大赛（分多期持续举办），有很多有经验的产品经理、设计师直接参加了比赛；也有很多有热情却没经验的同学跟了一个完整的项目流程；还有很多对产品设计感兴趣的同学也在围观学习。

寻找社会上真实有效的实战项目去参加，提升自己的经验也是一个不错的选择。

以上这些方式仅供大家参考，如果有更多的选择大家也可以积极的去参加。如果题主对自己的自制力和自学能力没有太多的信心，选择培训机构也是很好的方式，现在是知识付费的时代，只要是物有所值就好。

二、擦亮眼睛，报班学习的选择很重要

增加自己作品集的质量，这是转行最艰难也是最有效的方式。选择培训机构大家也要做好筛选，毕竟像题主遇到这种不靠谱的机构真的太多太多了，学不到东西还浪费了时间和金钱。

在选择培训机构的时候，很多人都会遇到这样的坑（这也是为什么我会单独将报班学习的问题拿出来讲）：

同时培训机构也有很多类型，题主可以根据总结的情况自行选择合适的方式。

在挑选培训机构的时候，题主需要注意的很重要的一点就是一定要有实战的演练。

因为选择培训机构学习，最终的目的是通过学习和练习，真正消化这些知识，达到能够上手做事情的程度。

只掌握理论是不够的，看看视频、看看文章都可以了解这些理论知识，但是并没有消化。很多遇到不良培训机构的同学都反馈说，看视频的时候觉得好像都听懂了，等到自己真正开始动手做，发现原来不是这么回事，还有很多难点是自己根本没有意识到的。

UI设计的工作的实践性都很强，需要通过一个一个课题去加深理解。例如竞品分析，就需要自己动手去分析竞品，把这个过程走一遍，会发现原来里面的门道很多。用户故事这个方法，在分析用户行为的时候非常有用，看起来好像挺简单，但自己动手写一些用户故事出来，并且把这些用在最终的产品设计当中，就发现原来要注意的细节太多了。

最好的方式是边学边练。回访许多同学学习的经验，速度最快的时候，就是晚上学理论，白天做练习，做的过程中，和自己当时学的理论结合起来，这样印象会特别深刻。

为了快速达成目标，很多人选择了培训机构，技能学习知识，一般还有实战项目。但是目前有很多培训机构水分太多，大家要注意甄别，这里我推荐一篇知乎的高赞回答，里面也是干货满满。

“如何选择培训机构”：

题主需要的培训机构应该满足以下几点：

1.能够帮助你系统的学习产品经理相关知识；

2.能够带着你参加有真实项目背景的产品项目，为你构建扎实的作品集；

3.能帮你争取到大厂内推的资格。

如果你想通过机构学习，我推荐你尝试一下知群。我推荐的理由有以下几点：

1.这里有专业的教学内容

与其他培训机构主修软件、辅修专业知识、虚拟项目的模式不同，知群采用 PBL 教学模式，通过知识课 + 小项目，实战课 + 大项目，主修专业知识课和企业实战课，辅修软件课，在具有丰富经验的老师的带领下一起学习。可以学习和培养你的设计思维和方法。

2.真实可查的雄厚师资

这些老师有的是在大厂工作多年的，有在咨询公司的，也有创业公司的，还有不少目前正在各个公司工作的朋友提供咨询和指导，确保知群学到的知识符合一线互联网公司的用人需求。

例如产品经理的项目作品，我们在产品经理训练营里会给大家讲一个项目作品是如何做出来的，你可以在训练营里详细听。我现在这里贴出一些截图：

通过以上的学习，大家就基本具备了产品经理的职业技能和转行的硬件条件

3.真实有用的实战演练

这些项目可不是一般的培训机构做的虚拟项目，这是与知群合作的真实企业拿出来的企业内部项目，期间不但会有企业内部设计总监指导、点评。最终形成的很有分量的作品，也是可以用来求职的。只要你认真学习，全程参与。参加面试时你是绝对不虚的。以往和腾讯、阿里、携程、知乎、映客等一线互联网公司都有合作。

4.优秀的同学还可以获得大厂的内推机会

知群一直在帮助各个企业招聘合适的人才。如果你足够优秀，就可以直接获得大厂内推机会哟~

互联网企业招聘难？赶快入驻知群招聘内推系统 - 知乎 (zhihu.com)

如果题主想要更进一步的拓宽自己的边界能力，题主可以试试申请这个训练营，是知乎有百万粉丝的马力老师举办的免费训练营：

马力在互联网有十几年的深耕经历，在知乎有 137 万人关注。

这个训练营的课程是专门帮助零基础和转行互联网行业，想成为产品经理的同学，里边有很多内容是他原本为清华、北邮、阿里、华为、创新工场等多家知名高校和企业讲的课程。

在知乎也一直被官方推荐：

如果你有成为 UI 设计师的想法，我想这是你目前能接触到性价比最高的训练营课程。这里的性价比不仅仅是指金钱上，当然，5 天 22 节免费的课程还是干货满满的。但作为职业教育的从业者，我们更希望能够让大家用最少的时间 get 到最饱满的知识。

很多知群的同学跟我讲，他们在前期寻找课程的时候找到过很多免费的资源，但是后来会发现，这是一个知识付费的时代，大多数真正具备价值的东西都是要收费的。也恰恰是因为这样，在最初的时候，我们就要考虑投入产出比，尽量少把时间花在寻找资源上。

这个训练营已经举办过100多期，帮助几十万人了解互联网行业和找到职业方向。认真学习可以获得包含上百个知识点的高清能力地图电子版，还有机会拿到实体版。

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