软装设计流程详细讲解？

一、软装设计流程详细讲解？

软装设计流程说明

第一步，前期沟通：

与客户确认面谈时间，针对客户户型图及客户需求进行前期设计沟通服务。

第二步：上门测量：

由设计师亲自测量并对所需设计的区域及相关部分进行拍照，同时设计师会仔细的同业主交流沟通并明晰其个性化要求，收集相关资料。例如：CAD图、施工图、效果图、相关文字介绍等。

上门测量收费标准

普通住宅

500元

排屋、别墅、商业空间

1000元

其他

第三步，设计初稿：

我们将在5-7天内完成您的设计初稿，包括：设计理念及整体的色彩定位等。

第四步，签订设计合同：

设计初稿经客户确认后签订《软装设计合同》，按设计费总价的50％收取第一期设计费。（软装具体费用由家居风格，面积和客户要求而定，50-100元/平不等）。

第五步，软装深化设计：

双方确定设计后，我公司设计将出全套设计方案包括：

软装设计方案（平面彩色方案图、家居软配饰全套方案设计、帘布艺方案、灯具配置方案、家居配置方案、装饰品、艺术品配置方案以及整体居家的色彩定位）。

第六步，签订采购合同：

深化设计确定最终方案，预算员根据设计方案出具购物清单及预算，讨论签订《软装配套采购合同》。确定服务项目、确定软装产品的采购、及安装配套时间。客户签约后，按照设计方案的排序，布艺、饰品等家饰，如配饰需要订制则增加相应时间，客户需提前交纳80%产品采购费用,采购预计完成时间15-20天

第七步，设计师根据设计需要，跟踪产品的陈设、安装及验收。

惟创家居优惠服务：配齐惟创家具客餐完整各一套，或者金额2万以上，可以享受软装搭配服务费用。（如需要采购软装，则需要额外缴纳采购费用）。

客户确认签字： 时间

二、网页图像设计详细讲解

在今天的网络时代，网页设计变得越来越重要，尤其是在用户体验方面。其中一个关键要素就是网页图像设计。今天我们将详细讨论网页图像设计的重要性、技术要求以及最佳实践。

网页图像设计的重要性

网页图像设计对于吸引用户、提升页面美感、传达信息至关重要。精心设计的图像能够让用户更好地理解网页内容，增强用户对品牌的印象，提升网站的专业度，并帮助网站在激烈的竞争中脱颖而出。

网页图像设计的技术要求

在进行网页图像设计时，需要考虑一些技术要求，以确保图像在不同设备上呈现良好。首先，图像格式要选择适合的格式，如JPEG、PNG或SVG。其次，要注意图像的分辨率，以保证在高清屏幕上显示清晰。此外，图像的大小也很重要，过大的图像会增加网页加载时间，影响用户体验。

网页图像设计的最佳实践

• 选择适合的颜色搭配，符合品牌形象。
• 保持简洁，避免过分复杂的图像设计。
• 优化图像，以减小文件大小，提升加载速度。
• 考虑响应式设计，确保图像在不同设备上都能正常显示。
• 遵循版权法，确保使用的图像拥有合适的授权。

综上所述，网页图像设计在网页设计中扮演着重要角色，通过合理的设计和优化，可以提升用户体验，提升网站品牌形象，成为网站设计中不可或缺的一环。

三、凸轮设计详细讲解？

凸轮是带有不规则轮廓的零部件，凸轮设计是在满足机械运动的前提下，使得从动件走的尽量圆滑，无振动耗能少。

现在我来分三步详细讲解一下凸轮设计

第一步，确定参数，即根据从动件的动作要求，确定凸轮的各种初始参数。

第二步，凸轮曲线设计。一定要设计出一条最合理的凸轮曲线，以满足工况的要求。

第三步，凸轮设计。根据第二步计算出最大加速度，惯性距等数值，计算出凸轮面所受的最大载荷，再根据凸轮本身旋转速度润滑条件，选择合理的材料。

四、dip流程详细讲解？

DIP工艺流程指工业品生产中，从原料到制成成品各项工序安排的程序。

领料-2取料-3冲孔-4折弯-5焊接-6打磨-7检测-8喷塑-9半成品检测-10入库。

喷涂流程:喷底漆→面漆→罩光漆→烘烤(180-250℃)→质检.　

机加工工艺流程：毛坯进库-毛坯加工-精加工-半成品检验-安装-成品检验-包装-物流

五、开标流程详细讲解？

招标采购项目中，开标是招投标活动的重要环节之一 ，招标单位在规定的时间、地点内，在有投标人出席的情况下，当众公开拆开投标资料，宣布投标人(或单位)的名称、投标报价以及投标报价的修改的过程。通常来说，一个规范的开标活动需要包括三个步骤：

第一、现场开标会。招标公司组织现场开标会，投标人可选择是否到场参加，一般不到场的，成功几率会小。开标按具体时间开始，在此时间前必须将投标材料送至开标现场，并保证密封保证完好。如派人参加可以当天准时送到现场，如不派人参加需提前邮寄给招标公司。

第二、唱标。查看2018年招标公告，使用剑鱼招标。所谓唱标，就是大声的说出来。投标代表签字确认密封完好，招标公司确认投标代表身份证信息等，开始逐个开标唱标，可以现场听到别的投标供应商的报价并记录。唱标结束后，需要签字确认。

第三、评标。有公开和不公开区分，公开评标会逐个让投标代表在10分钟讲解并答疑，其他单位不能旁听。不公开，就无讲解答疑环节，直接后续通知结果。是否需要讲解答疑需要仔细阅读招标要求并提前准备。无讲解和答疑会扣分。

注意事项：

1、评标会邀请无利益关联的五位评标专家，也可能是七位专家，评分最高的为第一中标单位。如少于三家投标供应商，本次招标失败，必须重新开标。

2、招投标双方不得在开标前宣布修改评标标准和授予合同的条件，另外在开标会上不准投标人提任何问题，招标人或招标代理机构不解答任何问题。

六、约会流程详细讲解？

可以在约会前跟对象约好约会的时间地点，活动。比如说先去看电影，逛街，吃饭，最后可以去喝咖啡

七、地勘流程详细讲解？

地勘流程:

一、选址勘察

（一）目的

选址勘查是指对工程场地的地质的稳定性和适宜性做出评价。

（二）选址阶段的勘察工作

1、对工程场地所在区域的地形地貌、地震、矿产资源和工程地质信息以及气候、自然条件等信息进行收集；

2、工程现场实地踏勘，初步了解场地的土层结构情况，形成原因和大致成型年代，主要土层、地下水位等情况。

3、对附近区域的建筑物规模、结构、地质资料等情况有所了解；

4、工程场地地质情况复杂，现有资料不能不能准确反映地质信息，应当进行必要的地质测绘及勘探工作。

二、初步勘察

（一）目的

1、对在建建筑的地基稳定作出评价；

2、为建筑的总体平面提供必要信息；

3、为工程的主要建筑地基施工发案提供参考资料；

4、如遇不良地质现象提交防治方案。

（二）主要任务

1、对场地地质初步了解。

2、对地下水水位和冻结深度有个初步了解；

3、查明场地中不明地质现象，范围，对工程项目的影响和发展趋势。

三、详细勘探

（一）目的

1、从工程地质角度评价建筑地基，提出相应建议；

2、为建筑地基设计提供详细的地质工程资料；

3、为建筑地基的加固和处理提供工程资料支持；

4、为不良地质情况的防治提供地质资料。

（二）主要任务

1、详细勘查主要采用的手段以原位测试、勘探和室内试样检测为主。

2、复杂场地或一、二类建筑物，详细勘探点宜按主要柱列线布置;对其他场地和建筑物可沿建筑物周边或建筑群布置;对重要设备基础应单独布置。

3、要以地基主要受力层为原则钻探勘探孔深度。如果地基需要进行变形验算，部分勘探孔可以底基层压缩深度。

4、对场地进行详细勘探时，原位测试井、探孔数量级所取地质试样，应依据地质的复杂程度、建筑规模或类别进行确定。取试样和进行原位测试部位，应依据设计要求、地基情况进行确定。

四、施工勘察

1、对较重要建筑物的复杂地基需进行验槽。验槽时应对基槽地质素描,实测地层界限,查明人工填土的分布和均匀性等,必要时应进行补充勘探测试工作。

2、基坑开挖后,地质条件与原勘察资料不符,并可能影响工程质量。

3、深基坑设计及施工中,需进行有关地基监测工作。

4、地基处理、加固时,需进行设计和检验工作。

5、地基中溶洞或土洞较发育,需进一步查明及处理。

6、施工中出现边坡失稳,需进行观测及处理。

八、流程管理详细讲解？

流程管理的五个步骤

企业流程管理是企业内部控制解决方案研究和设计的基础，实现企业高效流程管理，对于企业良性发展具有重要战略意义。

流程管理五步骤：

1、信息收集

只有收集到准确和详细的信息，流程优化和设计的实施者才能够充分认识企业原有流程，了解原有流程的现状，发现原有流程中存在的问题，从而为今后工作的展开奠定良好的基础。所以，企业在识别原有流程时，首先要收集大量的关于原有流程的信息。

其实很多流程管理系统（软件）都会有“展示页面”这一项，就是为了方便收集信息用的。它可以将以往的原有流程信息都展示出来。

2、识别、描述、设计

企业在进行流程改进与设计前首先要识别企业中现有的流程，并且以一定的方式显性化，以发现流程中存在的问题，进而设计新的流程或改进原有流程，以达到大幅度提高企业效率的目的。

3、关键流程的选择

通常情况下，一个企业内的流程有成百上千，这些流程大致可分为两种类型：一类是围绕职能线形组织运转的子流程，从单个部门内进行投入，并在这个部门形成产出；一类是跨职能流程，这类流程横跨多个职能部门，没有一个人对整个流程负全责。我们所要选择的关键流程应当是第二类跨职能流程。

4、选择需改进的关键流程

每家企业都有很多关键流程，但并不是所有关键流程都存在问题，企业应当优先选择存在重大问题的关键流程进行改进。毕竟，企业的资源是有限的，我们应该有效利用资源。

5、确定改进关键点

确定了需要改进的关键流程后，就需要对这些流程进行诊断。每个流程都是由一系列活动环节组成的，但并不是每一个环节都需要改进。因此，需要找出这些流程中导致绩效低下的关键点，然后分析造成问题的原因，从而开始流程的再设计。

社会高速发展，实现流程管理，是摆在企业面前一个刻不容缓、亟需解决的问题，也是企业彻底改善以往传统管理模式，使企业内部管控跃上新台阶的必经之路。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫软件是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。

九、茶会流程详细讲解？

茶会是一种以茶为主题的社交活动，通常包括品茶、交流和享受茶文化等环节。以下是一个详细的茶会流程讲解：准备工作：确定茶会的时间、地点和参加人数，并准备好茶具、茶叶、茶点和其他必要的物品。布置场地：根据茶会的主题和风格，布置场地，包括摆放茶具、茶点和装饰品等。迎客入席：在茶会开始前，主人应在门口迎接客人，并引导他们入席。开场白：主人可以发表简短的开场白，介绍茶会的主题和目的，以及感谢客人的到来。泡茶品茶：主人开始泡茶，向客人介绍茶叶的品种、产地和特点等。客人可以品尝不同种类的茶，并与主人和其他客人交流品茶的感受。茶点品尝：在品茶的过程中，主人可以提供一些茶点，如糕点、水果等，供客人品尝。文化交流：茶会是一个交流的平台，主人可以引导客人进行文化交流，如分享茶文化知识、讨论文学艺术等。结束语：茶会结束时，主人可以发表简短的结束语，再次感谢客人的到来，并表示期待下次的相聚。送客：主人应送客出门，表示对客人的尊重和关心。以上是一个典型的茶会流程，具体的环节和内容可以根据茶会的主题和目的进行调整和安排。在茶会中，主人应注重服务和交流，让客人在轻松愉悦的氛围中享受茶文化的魅力。

十、谈判流程详细讲解？

谈判的目标不是毁掉对方，而是寻找最有利可图的方法来完成对双方皆可行的协议

首先，与字谈判——关键的第一步是自审。你需要尽可能明确自己的目标。你进入谈判前，要先建立自己优先考虑的因素。你的价值——确认自己重视的方面后，下一步就是理解你在世上的价值。找出他人的议程，并抓住它做研究时，你必须把谈判对象放入脑海。找出他的议程并假设他也会对你做同样事情。你要做好功课才参加商谈，否则会让别人觉得你缺乏尊敬。

对付恐惧——大多数谈判是在地狱边缘跳舞。驱除恐惧的一个方法是直面使你害怕的话，这样他们就失去了戾气。

在商言商——谈判会带有感情。但你要提醒自己这是生意。

与公平无关——你不能让谈判转到你的个人情况。真正的问题是，你所做的有什么市场价值？

如何对付僵局——所有的谈判似乎都会出现僵局，那怎么办呢？首先，你为谈判作准备时，你应假设这个时刻迟早会到。第二，度过这种情况的关键是感情上的反抗。

将要失败时，要创新——永远不要将一场完全失利的辩论进行到底，当开始面临僵局，你就知道你不能赢时，就该抽身了。

谈判不是一项搜索与摧毁的任务——在多数情况下，一次谈判不是你与对方的最后一次交手。

你要照看全局和整体关系——特别是你的长远利益。

完成协议的艺术——关于完成协议有几样事情要记住。为了完成协议，会提出一些让步。你不要松懈，以为事情几乎完成。结尾时有关键之处要谈判和成交。你必须集中注意力，直至真正结束

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