一、外贸网站销售好做吗?
现在不好做。
记得2006年开始,网络销售挺不错的。沿海一些外贸企业,在阿里巴巴、亚马逊做网络销售很多,那时小企业外贸出口很活跃,市场也可以。只从2020年左右开始就不好做了,不仅国外不好做,国内也不好做了。
外贸网站销售要谨慎,现在世界经济不景气,疫情也没完全控制住,小心有坑。
二、外贸销售流程?
1.客户询盘:一般在客户下订单之前,都会有相关的Order Inquiry给业务部,做一些细节上的了解。
2.报价:业务部及时回复客人查询,确定货物品名,型号,生产厂家,数量,交货期,付款方式,包装规格及柜型等,Performa Invoice 给客户做正式报价。
3.得到订单:经过洽谈,收到客户正式的订单purchase Order。
4.下生产订单:得到客人的订单确认后,给工厂下订单,安排生产计划。
5.业务审批:业务部收到订单后,首先做出业务审核表。按"出口合同审核表"的项目如实填写,尽可能将各种预计费用都列明。合同审批需附上客人订单传真件,与工厂的收购合同。审核表要由业务员签名,部门经理审批,再交管理部人员审核后才能执行。如金额较大的,或有预付款和佣金等条款的,要经公司总经理审批才行。合同审批之后,制成销售订单,交给部门进程员跟进。
6.下达生产通知:业务部在确定交货期后,满足下列情况可下达生产通知, 通知工厂按时生产: 6.1:如果是L/C付款的客户,通常是在交货期前1个月确认L/C已经收到,收到L/C后应业务员和单证员分别审查信用证,检查是否存在错误,交货期能否保障,及其他可能的问题,如有问题应立即请客人改证。 6.2:如果是T/T付款的客户,要确认定金已经到账。 6.3:如果是放帐客户,或通过银行D/A等方式收汇等,需经理确认。
7. 验货 7.1:在交货期前一周,要通知公司验货员验货。 7.2:如果客人要自己或指定验货人员来验货的,要在交货期一周前,约客户查货并将查货日期告知计划部。 7.3:如果客人指定由第三方验货公司或公正行等验货的,要在交货期两周前与验货公司联系,预约验货时间,确保在交货期前安排好时间。确定后将验货时间通知工厂。
8.制备基本文件。工厂提供的装箱资料,制作出口合同,出口商业发票,装箱单等文件(应由业务跟单员制作,交给单证员)。
9.商检:如果是国家法定商检产品,在给工厂下订单时要说明商检要求,并提供出口合同,发票等商检所需资料。而且要告诉工厂将来产品的出口口岸,便于工厂办理商检。应在发货一周之前拿到商检换证凭单/条。、
三、做网站销售,如果老板问到我只做外贸,不做网站,怎么回答?
该怎么回事答就怎么回答,如实回答,是最让人信任,所以在老板面前不要动小脑
四、外贸是销售吗?
外贸属于商品流通行业,是服务行业
专门从实出口商品的贸易业务。外贸公司是指有对外贸易经营资格的贸易公司,外贸公司的业务往来重点在国外,通过市场的调研,把国外商品进口到国内来销售,或者收购国内商品销售到国外,从中赚取差价。
五、外贸销售话术?
1. 开场白:
● 问候客户,并表示感谢他们与你联系。
● 简要介绍自己和公司,说明你的目的。
● 询问客户是否有时间和兴趣与你交谈。
2. 产品介绍:
● 向客户详细介绍你的产品或服务,突出其特点和优势。
● 强调产品的质量和可靠性,并提供相关证明。
● 询问客户的需求和偏好,以便更好地为他们提供服务。
3. 价格谈判:
● 提供合理的价格,并解释价格的构成。
● 强调产品的价值,并说明你的价格是合理的。
● 如果客户提出降价要求,解释你的价格已经是最低的,并说明你的产品质量和服务是值得这个价格的。
4. 订单处理:
● 询问客户的订单细节,并确保你理解他们的需求。
● 向客户保证你将尽快处理订单,并提供准确的交货时间。
● 如果有任何问题或疑虑,及时与客户沟通,并寻找解决方案。
5. 售后服务:
● 向客户保证你将提供优质的售后服务,并解释你的服务政策。
● 询问客户对产品的满意度,并寻求他们的反馈和建议。
● 如果客户有任何问题或疑虑,及时回复并解决。
六、外贸著名网站有哪些?
对外贸操作有帮助的有:中国电子口岸,中国商务部网,中国海关网,国家税务局网,和中国出入境检验检疫网.当然外汇管理局的操作网也必须记住.www,safesvc.gov.cn
七、如何推广外贸网站?
外贸企业可以搭建自己的平台官网在各个搜索引擎中seo关键词排名推广,如Google、Yahoo、bing这些国外热门的搜索引擎;有了自己的官网之后还可以在各种社交平台推广,如Facebook、twitter、领英、yutube这些网站中增加你的产品曝光;当然你也可以在搜索引擎中去找你的目标客户,找目标客户的邮箱、电话去主动联系……还有一个就是上网络平台,如阿里巴巴、速卖通、亚马逊这些都可以,就是需要好多钱并且要精力,另外一个就是参加各种国际展会了,这个更加需要花钱,不过能得到客户就不会让你失望的,你看自己如何选择了
八、外贸销售模式及思路?
一般的话都是B2B模式比较多,当然也有2C的啊
九、外贸销售团队如何运作?
第一、打造团队执行力文化。团队文化,对团队执行力的强弱有很大的影响。优秀的个人文化,能统一代理的思想,增强团队的凝聚力,为实现团队目标奠定基础。
第二、加强团队内部的沟通。沟通,可以促进彼此间的交流,实现技能和能力的互补;可以统一思想,增进协作和配合;可以了解情况,反馈执行,有效地发挥团队的作用,提升团队执行力。
第三、树立目标。目标是指引团队前进的旗帜,是团队发展的动力。树立明确的、可实现的目标,可以得到团队成员的认可,激发他们努力去实现目标。另外,目标还需要细化和量化,尽量做到可衡量。
第四、建立激励体系。实现目标,需要团队建立完善的激励体系,对代理进行及时的奖励,促使代理为实现团队的目标而努力拼搏。激励的方式有很多种,包括物质激励、精神激励、培训激励、情感激励等。
第五、强调执行速度。在激烈竞争的现代社会,速度决定一切,快慢决定成败。机会人人都能看见,反应的速度、执行的速度决定了能否抓住机会,把握机会。因此,执行,就是要坚定决心,毫不犹豫,快速行动。
第六、坚持“以身作则”。团队的执行力,需要每个人都保证强大的执行力。团队犹如一个链条,任何一个环节的薄弱,都会直接影响到整个团队。因此,团队的每个成员,尤其是自身,必须“率人先律己”,坚持“以身作则”。
十、外贸销售有前途吗?
外贸销售在全球化的背景下具有广阔的发展前景。随着科技和互联网的发展,跨国贸易越来越便利,消费者对国际产品和品牌的需求也在增加。
外贸销售可以帮助企业拓展市场,增加销售额和利润,并提供更多的就业机会。外贸销售的前景取决于许多因素,包括产品的竞争力、市场需求、国际贸易政策等。
随着全球市场的不断变化和发展,外贸销售人员需要不断学习和适应新的市场趋势和营销策略,以保持竞争优势。
此外,外贸销售还可以帮助企业与国际市场建立长期合作关系,促进技术和文化交流,提高企业的国际竞争力。
因此,外贸销售在全球化时代仍然具有良好的前景,但需要具备良好的市场洞察力、跨文化沟通能力和销售技巧。
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