互联网加商业计划书ppt制作有相关模板吗？

一、互联网加商业计划书ppt制作有相关模板吗？

挑战杯三创互联网＋创青春等创新创业类竞赛国家级作品案例模板全套资料分享

三创创青春互联网+都参加过，这些竞赛大同小异。时间都在本学年的下学期，一般在学校教务处官网通知公告中可以看到具体参赛时间。

而大家如果还想要参加更多种类的比赛，这类通知一般都是在学校教务处官网发布，记得偶尔浏览一下。若发现有比赛通知，就提前了解和参加，若有幸获奖对保研考研工作，写到简历里都能起到很大的作用。

我在大二下学期开始接触，准备了一个项目，先投三创，然后接着是创青春，之后是大创立项，然后投互联网+。可以一稿多投，但是每投一个比赛，项目名称和内容不能完全一样，要有一些改动，这样做能够提高获奖率。因为学生也没那么多时间搞几个项目，写几篇几万字不同的计划书。

这个比赛，一个好的点子非常重要。关于确定点子，由于刚开始都是小白，大家可以把比赛的获奖名单找出来看看，不愿自己找的，私信我，我也可以发给大家，看看获奖的都是做的一些什么项目，再结合自己的专业去发散想点子，关于怎么想点子，这个资料里面我们也做了总结教你怎么做。

第二就是做大量的知识输入，多阅读优秀的国奖省奖计划书，作为小白只看一些经验分享远远不够，不学习优秀的计划书是很难获奖的。因为你会发现，你即使看了分享，还是一头雾水。

这些优秀的创业计划书，他们的结构模板框架值得我们参考学习，可以套用加创新，还有里面的图表制作，logo制作，流程图制作，封面海报制作，app界面制作，财务分析这类专业的板块怎么写，创业类的模型怎么使用，排版格式怎么好看等等，我们可以学到很多对比赛有用的东西。

而没有参加过比赛获得奖的计划书，劝大家最好不要看，容易带偏，让你误以为只要做成那个样子就能获奖，得不偿失，以至于与获奖失之交臂。你看的计划书级别越高，才知道自己团队到底要把比赛做到什么程度才能拿大奖。

上面工作做了之后，自己在写项目计划书的时候，就能够最大程度的做好，做优秀。就比如上面提到的财务分析板块怎么写能够更真实，我们完全可以模仿国奖计划书再自己加一些创新去撰写。

因为很多大学生参加比赛，没有实际运营项目，这类财务分析的数据自己写非常容易出错。而这些国奖省奖作品好多是公司实际运营，他们的财务分析来自于实际数据，我们在模仿的时候，也会更加真实，来源更加靠谱，评委即使问起来，我们也能够淡定从容的讲出来为什么我们要这样做财务分析。

下面是一些国家级省部级的资料，需要的同学可以私信留邮箱给我哦。

还有我们比赛用到的全套软件安装包和配套课程。

我给大家看看我们作品的目录。

封面海报图表流程图等的效果要用心做好，这也是致胜的关键步骤，达到吸引评委的阅读兴趣，使得计划书赏心悦目。

下面展示一下我们的制作可供参考。

封面海报

产品LOGO

产品流程图

资源整合模式图

APP界面设计图

产品构建图

个人中心板块界面

个性定制板块界面

游友部落板块界面

公益旅游板块界面

云旅游板块界面

APP原型界面图

关于这个项目我们还获得了软件著作权和在省级期刊发表了学术论文的成果。

队友搭配最好要有一个设计类专业，市场营销专业，经济学专业，其他可随意，各司其职才能使得项目做的更专业，走的更远。

———————分割线————————我在知乎也有分享的自身经历，保研面试，学科竞赛，科研，如何拿高绩点学习方法等等经验，链接如下。普通一本双非保研到985夏令营上岸保研面试经验以及材料资料分享https://zhuanlan.zhihu.com/p/415788317A类竞赛正大杯获得国家二等奖经验优秀报告资料分享全国大学生市场调查与分析大赛市调大赛保研竞赛加分怎么找队友https://zhuanlan.zhihu.com/p/411873041A类竞赛新手大学生怎么准备参加节能减排大赛，获得国家三等奖经验资料分享，保研必备，竞赛加分https://zhuanlan.zhihu.com/p/413592745大创（国创）科研大学生创新创业训练项目该怎么做经验分享，资料分享，保研额外加分必备https://zhuanlan.zhihu.com/p/413632344A类竞赛全国大学生数学建模竞赛获得省部级二等奖以及资料经验分享保研竞赛加分https://zhuanlan.zhihu.com/p/416968301A类竞赛美国大学生数学建模竞赛省部级一等奖经验及资料分享保研竞赛加分https://zhuanlan.zhihu.com/p/417639610C类竞赛中国大学生广告艺术节学院奖获得省部级一等奖经验分享https://zhuanlan.zhihu.com/p/421062580大学怎么准备保研，需要做出哪些努力？大学四年怎么度过，怎么学习，才有价值，真实经验分享https://zhuanlan.zhihu.com/p/413630050保研科研竞赛宣讲会，我给学弟学妹做宣讲的PPT实例，自我介绍经验分享PPT应该怎么做，PPT模板资料分享，包含哪些部分https://zhuanlan.zhihu.com/p/433378595从干瘦柔弱的身材徒手健身锻炼6年变成如今胸肌腹肌线条超明显倒三角成为了自己喜欢的样子https://zhuanlan.zhihu.com/p/433961309大学如何拿到高绩点高成绩怎么拿到奖学金等985保研生学习方法分享https://zhuanlan.zhihu.com/p/439914739

。

二、商业计划书是ppt还是word？

PPT版本是当前市场主流的商业计划书格式Word版本目前使用的频率较低

三、商业计划书ppt怎么做？

1. 标题：直截了当又富有冲击力

不要浪费最能吸引投资人的1P，开头就要震惊全场！像什么“某某公司商业计划书”的标题最要不得，可以从企业定位、项目优势、产品卖点等角度切入，用最让人明白的话把自己最大的亮点开门见山的亮出来！

2.项目介绍：一句话讲明白

不能用一句话讲明白的项目不是好项目，在这一句话里头，既要说清楚干的是什么事，还要把企业定位、价值观、愿景等内容写清楚，比如介绍特斯拉可以说成：汽车界的苹果，这样大家对它的印象也就一目了然了。

项目介绍的方法可以是数字展现，如一个每年能够节约用水100吨的水龙头；也可以用类比的方法，如一个技能服务的“滴滴”；还可以将愿景、卖点直接介绍，如打造润滑油全产业链第一品牌等等。

3.市场痛点：为什么存在？

这是整个项目存在的基础，为什么存在？有什么价值？能够解决什么问题？这些都需要在立项之初就考虑清楚。真正的痛点是消费者尚未解决的刚需，而自己的项目要能够真正解决这些问题，并且具有突破性和创新性。如很多。例如饮水问题、空气问题，都是用户的痛点，但目前始终没能很好的解决，所以市场长期在发展、混战。

4.市场规模：想象空间有多大？

市场规模往往决定了行业的大小，也决定了想象空间的大小。市场规模的分析，是要让投资人相信这个行业潜力巨大，值得投资。不要说一些假大空的话，什么朝阳产业、潜力巨大之类的，要通过数字说话，或引用现有知名成功案例进行类比等等，要有理有据令人信服。

5.商业模式/盈利模式：如何赚钱？

凡是跟钱有关系的，都是投资人关心的重点，如何赚钱至关重要。商业模式或盈利模式不一定要非常清楚，但是一定要有价值，如果掌握了5亿的用户，那么对于不知道如何赚钱这个问题，会有大量的投资人来帮你想办法。

6.竞争对手分析：合理凸显自己

没有竞争对手的市场是不存在的，或者是没有足够的价值值得存在。做竞争对手分析是为了让投资人更好的了解市场，也更好的了解企业目前在市场中的实际情况，同时通过合理的凸显自己，让投资人更清楚自己的投资价值。

7.核心竞争力：为什么能成功？

当说服了投资人相信这个行业很有前景、商业模式也很牛逼之后，要让投资人相信为什么要投你？你的项目为什么能成功？这时候就该秀肌肉了，比如牛逼闪闪的团队、独家专利技术、行业地位、成本优势……总之要让投资人觉得你很牛逼，这事只有你们能干，并且一定会成功！

8.发展规划：什么时候能见成效？

这部分有的直接用财务分析替代。可以把目前的运营情况，如用户数量、成交量、成交金额等信息简要说明一下，再对未来六个月到一两年的规划写清楚。注意：发展规划要合理、快速、有步骤，不能凭空捏造，也不要对太长的未来做过多的预测，因为谁都不能保证未来会怎样。

9.融资需求：估值与价值的博弈

说了这么多，目的只有一个：融资。这部分可以分为：资金需求、合作条件和预期目标三大块。融资其实是一个估值与价值之间的博弈，一般初创企业会将合作条件选择为出让股份，除了股份别的什么也没有。而股权与融资之间就是一个估值的过程。比如资金需求是2000万，出让股份15%，那么这家公司对自己的估值是1.33亿。融资能不能成功，自我估值和目标达成的可能性将是最后的临门一脚。

10.团队介绍：成败的关键

最后核心团队亮相，通过对创始人及核心团队的介绍，让投资人信服这事能成。重点在于介绍创始人的创业经历、成功经验和特长等方面，注意言简意赅，抓重点，让投资人知道是个什么样的团队即可。

四、商业计划书的格式是ppt？

PPT版本是当前市场主流的商业计划书格式Word版本目前使用的频率较低

五、互联网家装创业计划书怎么写？

这是之前做过的一个项目目录，可以参考下：

第一章 执行摘要

1.1 项目背景

1.2 项目简介

1.3 投资亮点

1.4 项目未来进展

1.5 融资方案

第二章 行业与市场分析

2.1 “居者有其屋”政策成为新加坡房产发展特色

• 2.1.1 建屋局组屋（HDB Flats）
• 2.1.2 公寓和有地房产（Condominiums and other Apartments& Landed Properties）

2.2 经济长期向好，为政府房产政策的持续性提供强大助力

2.3 大量存量和增量房产为新加坡家装业带来广阔发展前景

• 2.3.1 上百万套存量房产带来大量装修翻新需求
• 2.3.2 政策和人口因素将使大量新房入市，新房装修需求旺盛

2.4 家装消费需求分析

• 2.4.1 人均GDP增长带动住房相关领域支出稳定增长
• 2.4.2 新加坡人口结构带来家装新需求

2.5 新加坡家装服务市场痛点

2.6 行业与市场结论

第三章 公司介绍

3.1 公司基本信息

3.2 管理团队

3.3 合作资源介绍

第四章 项目介绍

4.1 项目定位

4.2 产品与服务（一站式家装服务）

• 4.2.1 装修设计服务
• 4.2.2 建材家居一站式选购（线上+线下）
• 4.2.3 专业的装修施工服务

4.3 核心价值

第五章 商业模式

5.1 运营模式

• 5.1.1 O2O模式+一站式服务
• 5.1.2 销售模式
• 5.1.3 “梦巢”室内设计师创业孵化园区
• 5.1.4 阿米巴模式

5.3 盈利模式

第六章 发展规划

6.1 SWOT分析

6.2 发展规划

• 6.2.1 阶段一：立足新加坡、夯实基础
• 6.2.2 阶段二：开拓市场、规模扩张
• 6.2.3 阶段三：模式复制、综合运营

第七章 项目投资估算

第八章 财务预测

8.1 财务假设

8.2 公司财务预测

• 8.2.1 财务预测编制说明
• 8.2.2 理想情况下的财务预测
• 8.2.2 中性情况下的财务预测
• 8.3.3 保守情况下的财务预测

8.2.3 财务分析

第九章 融资方案

9.1 Pre-A轮融资计划

• 9.1.1 资金需求
• 9.1.2 公司估值
• 9.1.3 融资后股权分配

9.4 退出机制

• 9.4.1 IPO
• 9.4.2 股权转让
• 9.4.3 企业并购

第十章 公司股权激励制度

10.1 股权激励目标

10.2 股权激励方案

• 10.2.1 激励对象
• 10.2.2 绩效考核
• 10.2.3 终止和退出

10.3 股权激励计划执行流程

• 10.3.1 公司年度业绩考核
• 10.3.2 激励收益的分配
• 10.3.3 执行流程

第十一章 风险预测

11.1 产品质量风险

11.2 安全风险

附表

附表1：理想情况下的利润表

附表2：中性情况下的利润表

附表3：保守情况下的利润表

六、商业计划书ppt应该展示哪些内容？

商业计划书PPT展示的内容有：

1，公司基本情况；2、公司管理层；3、产品服务

4、研究与开发；5、行业以及市场的情况分析；6、营销策略

7、产品制造；8、管理；9、融资说明

10、财务计划；11、风险控制；12、项目实施进度

整个商业计划书就是围绕这些内容而编写而成的，一定要注意语言的简洁明了，说到ppt的问题了，这里需要注意几点：

版式风格统一，颜色不超过3种（主色，搭配色，重点突出色）

文字内容不易过多，搭配「图片+图表」更清晰的展示问题。其中图片需画质清晰、质量高。图表需制作精准，数据准确、易识别。

PPT模板范文案例可参考办公资源官网中的商业计划书PPT模板

七、阐述商业计划书的撰写原则和商业计划书PPT制作注意事项？

1、概要的总结到位

一个好的商业计划PPT需要条理清晰，让投资人在最短的时间了解您是谁？项目是什么？如何启动？需要多少资金？这都要在PPT概要里面清楚地说明，图文并茂更好。不能用大篇幅文字去描述这个项目，虽然您表达得够清楚了，但是会让投资者抓不住重点，看了许久都不明白这个PPT要表达的意思，那投资人就会对该商业计划书失去兴趣，您的项目也将会被POSS。

2、多用图表

用图表的形状去整理数据，更能让投资人直观地了解项目的可行性以及创业者团队实力，如果用许多华丽的文字去做商业计划PPT就会适得其反，投资人每天都要看几十份商业计划PPT，他很可能没有耐心将大篇幅的PPT看完，图表的形状更能吸引投资者，从数据上投资人就能判断这个项目是否值得投资。

3、不要套用模板

尽可能用新颖地方式去做商业计划PPT，因为投资人每天都会收到不少商业计划PPT，每一份都大同小异，如果您的商业计划PPT做得够新颖，就会引起他的兴趣，会更重视这个计划书。

4、行业分析

一个项目的可行性需要去做大量的市场调查，用数据去论证，有些项目的数据是在不断变化的，做商业计划PPT时还要根据这些变化而去更改一些数据，比如说一些原料的价格，统计数据一定要是最新的。

八、互联网+商业计划书字体格式要求？

互联网+商业计划书是一种比较正式的文档，因此字体格式也有一定的要求。下面是一些建议的字体格式要求：

1. 字体应该是或者仿宋，字号一般为12磅，行距为1.5倍或2倍行距。

2. 段落首行应该缩进2个字符，段落之间应该留有空行。

3. 标题应该使用加粗或者小三号字体，并且在左侧或者居中对齐。

4. 段落中的内容应该使用正常的字体和字号，不要使用特别小的字体或者反白字体。

5. 表格和图片应该经过适当的排版和编辑，确保其清晰明了，易于阅读。

除了上述要求之外，还需要注意以下几点：

1. 在撰写计划书之前，最好参考一些已经成功的商业计划书样本，了解合适的字体格式等细节。

2. 如果有特殊的需求，例如公司品牌字体等，可以在设计稿中体现出来，但要注意不要影响文档的整体协调性。

3. 最后，无论采用什么样的字体格式，都要确保整个计划书排版整洁，文字明晰，易于阅读。

九、商业计划书和PPT怎么合成一个PDF？

要将商业计划书和PPT合成为一个PDF，可以使用以下步骤：

1. 将商业计划书和PPT转为PDF格式。可以使用相关软件或在线转换工具将它们分别转为PDF文件。

2. 打开一个PDF编辑工具，如Adobe Acrobat等。

3. 在PDF编辑工具中，选择"文件"或"编辑"选项，然后选择"插入"或"合并"选项。

4. 找到商业计划书的PDF文件，选择要合并的页面，并将其插入到PPT的PDF文件中。

5. 调整页面顺序，确保商业计划书和PPT的页面按照需要的顺序排列。

6. 进行最后的编辑和格式调整，例如添加书签、标题、页眉等。

7. 保存合并后的PDF文件。

通过以上步骤，您就可以将商业计划书和PPT合并为一个PDF文件。可以根据需要使用其他PDF编辑工具，但大致的步骤是相似的。

十、分工合作的商业计划书PPT怎么搞?

我们团队五个人，一个人负责PPT整合，然后三个人负责内容(先每个人负责自己写的那部分，然后再分，毕竟你们是一个团队，一个项目，不可能就只了解自己那方面的内容吧)，一个人负责讲

顶一下

(0)

0%

踩一下

(0)

0%