一、怎么看待互联网？

有利有弊，确实会带来方便，可是也不得不说互联网也有其弊端，对于工作的人确实会方便很多，比如资料的查阅，共享，但对于较低年纪的学生也有其弊端，好奇心的驱使会想一探究竟，会喜欢玩游戏，喜欢在互联网上发现更多，其实我想也主要取决于自己对互联网的认识与应用，利与弊主要在自身。

二、怎么看待互联网+环保行业？

好激动哈哈，居然有人邀我，我是知乎新人，更不幸的是我是门外汉，化工专业进到环保专业，所以没办法给出很专业的回答，只能写一点感受。

因为不久才结束校园招聘，有一个感受，环保公司如雨后春笋一般遍地都是，都是名不见经传的小公司，你自己也没听说哪家环保公司大名鼎鼎吧，因为这个行业始终都没得过关注，虽然环保呼声很高，仅此而已。也没人给他排名，投资，运作。。。从这些公司企业资质上看都才成立没几年。说明直到今天环保都是艰难行走的新行业，说白了就是不赚钱才没发展。因为一直以来，GDP和环保就是矛盾的，其次就是环保成本高于处罚成本，所以能交点钱就解决咯，例如广东某石化企业，当地政府特许三倍于国家标准排放，每年罚个一千多万，对于一家年利多少个亿的公司来说算什么呢！直到今天依然如此。目前国家慢慢意识到环保的重要性了，愿意适当牺牲GDP，当然肯定不能太多。其次出台的一系列环保标准与法规就是为了加强处罚力度和监督力度，打破治理与处罚成本的平衡的时候才会有人真心想环保，没办法所有企业都是为了钱。

所以环保行业依然是新型行业，很不成熟，门类很多，都各自心怀鬼胎想借着政策捞一把。几年以后必然一大批会被淘汰掉，行业佼佼者才会留下来，因为所有技术服务类行业都一样，大家都倾向权威老牌，那么以后得趋势就是在某一领域做的精尖的几家瓜分市场份额，就像滚雪球一样越滚越大。

就我所在这家小公司，目前有个特别好的项目叫VOCs检测，主要适用于石化等化工企业，因为目前国家还没有大气污染物排放检测标准，到这恰恰是国家急需的，如果能够拿出一套有说服力且可行的检测方法，很可能未来整个国家的这个领域的第三方市场就是你的了。

说了一大堆无关主题的话最后回到主题（原谅我扯远了）。就是当你想做互联网+环保的时候，必须找到一个别人没有做过或者说潜力没有被挖掘的方向。因为环保门类太多，比如水处理，真的做烂了，然而我看到很多小型环保企业由于自身实力或其他原因都还停留在这个板块，一方面鱼龙混杂，另一方面门槛低竞争大，现在进去必然无利可图。就我们公司而言，有成套的水处理设备，几年卖不出去，即便在行业内还有一定人脉。。。插一句，很重要，人脉很重要，目前环保从检测到执行都还是由政府主导，没有企业主动说我要环保，都是政府找上门的，所以第三方必须和政府搞好关系，你懂的。

所以说“互联网+”时代固然充满诱惑，但重点是加号后面的东西有没有前景，不然就是鲜花插牛粪，成为互联网+时代的炮灰。

三、怎么看待互联网行业的未来发展？

从服务用户的角度来看，趋势一定是向好的，互联网会和水电一样成为基础设施，而在此之上的算法和大数据会让用户的体验越来越好，基于互联网一吃通吃的强大整合能力和巨头的经济实力，会不断延伸到存在用户（或者传统行业说的消费者、顾客）和平台（公司、行业）存在不可调和的矛盾，且能创造足够大的经济收益的领域，而用户则可坐享这波红利。

但从公司发展角度来说，我是悲观的，互联网极大削弱了地域、资产等传统行业所谓的壁垒，一吃通吃的局面再加上人口红利的衰减，上一个移动互联网风口已经过去，局面已经固化，一个点子去做一个app就可能火的年代一去不复返，我看到的是巨头不断延伸触手吞并中小平台，天真不信邪的想再造某某平台的老板死得很惨，只能在重度垂直领域分一杯羹但盘子又很难做大。下一个风口到来之前，格局几乎已定，而随着科技的不断发展，下一个风口可预期的无论是算法还是区块链技术还是5g，哪个不需要强大的技术积累和资金积累做基础，我有方案就差几个程序员的时代一去不复返，留给大部分创业者的可能只有巨头当前还看不上的垂直领域。（当然，巨头重塑或者新增一个业务的同时，也会带来新的就业和机会，比如如今的mcn机构、自媒体服务商等）

从个人从业者的角度来看，我也是非常悲观的，随着互联网行业的发展，人才的涌入，虽然一直在说人才缺口还在但人的发展上升路径上已经呈现越来越缓慢的趋势，以往一年高级，两年资深，三年专家的从业者红利目前也在被消耗，时间在拉长。而基于上面提到的大型公司的一吃通吃，中小公司面临更多的挑战，带来的直接影响就是从业者的风险加剧，倒退几年还是移动互联网红利期的时代，很多时候小公司给的待遇比大公司要多，很多从大公司跳槽到小公司的人美其名曰“养老”，但如今格局已定，小公司越来越难拿到投资人的钱，带来的就是小公司的不断调整甚至倒闭裁员。从前看似很多的选择，现在都变成了尽量往大平台跳，小而美的公司越来越少。

当然，无论怎样说互联网的飞速发展从大方向来说一定是向好的，而公司的从业者面临的挑战也是物竞天择的自然局面，套用字节老板张一鸣的话说“一切产品都是过程产品，唯有创新经久不衰”，我想用在公司和从业者上也是一样的。

共勉

四、怎么看待互联网装修平台的前景？

互联网装修平台更多的相当于是中介的角色，通过网站，跟各大网络平台做付费推广，收集装修的客户信息，转手卖个下面合作的几家装修公司，这样的平台不同的公司反馈和评价不太一样，我想跟大家说的是，靠谁不如靠自己，可以尝试自己做互联网装修，自己通过网络渠道，来展示宣传自己的企业，建立稳定的业务渠道和客户来源，

互联网装修创业成功的关键是你要有足够的客户，有大量的单找你签。要做到这一点的关键是，你必须亲自发帖，亲自创作内容，亲自接待客户，而且必须大量的做，如果你能大量的坚持做一年，年收入破十万那是铁定的，如果你能坚持这样拼两年，年收入二十万太简单了。

有人可能不信创业这么简单，我给你讲一个故事你就信了。古代有个射箭能手叫养由基，有次在公园里练习射箭，百发百中，引起了很多人喝彩，养由基很得意，但有个卖油的老头不屑一顾的样子，就问老头，你为什么这样态度，我射箭水准不行吗。

老头说，你射的很好，但却并没有什么了不起，说完拿出一个亚葫芦放在地上，葫芦口放一只铜钱，从油桶里舀起一勺油，高高举起往葫芦里倒，只见油成了一条细线，从葫芦上的钱眼里进了葫芦，做后一勺油倒完，葫芦口上的钱都没沾到油。

老头笑着说，无他，唯手熟尔。

这是一条实用的，伟大的哲学道理，可以指点我们人生事业，意思是说不管你做什么高尚或者低贱的事业，只要用心做，只要大量的亲自操作，很快就熟练了，就能做的非常好了。

古代有聚沙成塔的成语，也是这个意思。

现代唯物主义哲学有量变到质变的哲学理论，其实都是无他唯手熟尔的解释。当你做一件事足够用心足够量多时，这件事就起了质的变化，就成功了。

我们写文章做视频发到各个渠道也是这个道理，我们接单做报价谈客户也是这个道理，只要做的多了，钻研多了，就会成功，就能赚到钱。

凡是那些迷茫的，没成绩的，你不用找这问题找那问题，唯一的问题就是想的多做的少了。

五、怎么看待互联网餐饮品牌犟骨头？

自古以来“民以食为天”，吃饭是每个人的刚需。随着快节奏生活的兴起，顾客对便捷性和快餐需求上升，由此催生出一批以餐饮O2O为卖点的明星公司，比如西少爷、伏牛堂、雕爷牛腩、黄太吉等。他们借助互联网思维，将线上及线下的体验结合在一起，从传统餐饮行业里撕开了一条缝隙。2016年注定是餐饮的多事之秋，原雕爷牛腩COO穆剑离职，黄太吉工厂店倒闭传言甚嚣尘上......而主打排骨饭的“犟骨头”半年开出30多家加盟店。有人说是快餐届的一匹黑马，有人质疑这是跑马圈钱的骗局。无论有多大的争议，犟骨头火爆是一个不争的事实。今天透过表像看看真实的犟骨头。

一、多种经营模式下的遍地开花

1.直营模式起家犟骨头2015年11月份开业的第一家万德庄直营店，只是一个50平方米的小店。据悉到年底，单日营业额突破8000元。从每天排队吃饭的场景，到天津各大卫视的争相报道，犟骨头确实做到了火爆的场面，成为了日后发展其它模式的“资本”。2.尝试众筹模式2016年初举办众筹活动，破天荒的采用收门票形式。77元的票价竟然半天售完，150人的会场全部坐满，136人现场缴纳保证金。还要经过层层筛选，最终才要50位股东。这种防止分散股权的办法，却被外界解读成众筹届一场饥饿营销。据获得资格的股东介绍，众筹的滨江道店首日营业就破万，3个月就拿到了分红，其表达时候的兴奋之情溢于言表。3.开启加盟模式2016年7月份对外开放加盟，召开220人的线下说明会，但是实际到场人数270人左右。推测可能受到上次众筹大会的影响。后续有200多人到总部填写加盟表格，老套路的层层面试，公号打出每天拒绝10+个加盟商的“狂言”。11月开始加盟商陆续开业，年底加盟店突破30多家（犟骨头自己对外公布的数据）4.试水合作模式2016年11月大学城店开业，据说采用的是合作模式。犟骨头与合伙人共同投资（比例不祥）共同经营管理，统一对外宣传推广。30平米的犟骨头小店，年底实现了6000元的单日营业额。学生群体提升了整店的外卖份额，占到了40%左右（数据来自外卖平台）5.全新托管模式2016年12月28日犟骨头华苑店开业，标志着托管模式正式开始。合伙人负责出资，犟骨头负责全面运营和推广，具体数据尚未得知。（时代奥城店、禄安大街店也都采用此模式）

二、独具个性的创意元素

在这情怀泛滥的年代，创意更能吸引眼球。走进犟骨头任何一家门店，貌似总被一些搞怪的东西吸引。譬如街霸的彩绘，个性的海报，煞有介事的符贴等元素。但是久而久而顾客会不会产生视觉疲劳。业内人士分析，雕爷牛腩过度营销吸引来的客流中，猎奇心理的消费者比重约占80%到90%。在满足了好奇心之后，这部分消费者便不再来了。仅靠好奇吸引食客，终究难以支撑餐饮品牌的持久发展，这点在黄太吉身上也有体现。但是从回头客的数据来看，犟骨头还靠产品驱动营销。

三、犟骨头产品解读

对于一个初创的品牌，产品一定是先做加法在做减法，最后打造属于自己的核心产品。黄太吉主打的煎饼产品，在消费者反响一般。犟骨头虽然产品线很单一，主打17元的排骨饭套餐，还有犟骨头、牛腩饭、咖喱鸡饭，但是都受到顾客的一致好评。这是经过多次尝试后，保留下来的适合大众的精品。市场一个品牌的发展阶段一定是发现、认识、记住、喜欢、传播，而产品就是支撑品牌发展的源动力。。

四、快速扩张下的隐忧

犟骨头试水多种经营模式，大大的增加了风险系数，将来会遇到更多的挑战。从大众点评的数据来看，个别店铺的品质稳定性有待提高，无论是加大品控的力度还是提升标准化的程度，都是任何一个连锁餐饮品牌必须要面对的问题。排骨饭火爆之后，山寨品牌一时间星罗棋布，犟骨头是否做好“防御”。除了在商标上获得合法地位外，在品牌和情感还没有建立强有力的顾客认知。现在犟骨头更多的停留在好吃实惠的层面上，缺少“文化”内涵的标签绝不是靠开店所能弥补。如何快速提升品牌形象，增加更多的文化内涵，提高山寨壁垒，成为了犟骨头一个亟待解决的问题。对餐饮行业来说，用户的新鲜感过去后，企业再多的互联网思维也终将回归食品的本质，企业只要把选址、口味、服务等方面做好，自然会火爆，没有互联网也一样火爆。互联网是一种工具，它可以提高效率、提升管理、吸引客流，但是并不会改变餐饮的本质。”至于餐饮的本质是什么？只有两个字，那就是：好吃。

六、怎么看待互联网行业中的咨询公司？

我觉得互联网咨询公司对行业发展有指导作用，通过搜集数据，分析，定制报告，可以给行业中的商家提供情报和可行性方案，少走许多弯路。不同公司的专注点不同，有些比较擅长搞电商，有些擅长搞营销，还有些毕竟擅长搞政府项目的。艾瑞可能做运营商这种项目比较多，易观电商领域好像做了一些。艾媒的话在移动互联网，新经济这些领域涉足比较广，用的也挺多。

七、怎么看待互联网+农业？未来的农村该怎么发展？

电商大风起，巨头杀向农村市场

从去年开始，各大电商巨头不断向线下下沉成为最主流的趋势。尤其是两大巨头阿里和京东，更是在以县域、乡村为代表的农村电商市场拼杀得血肉模糊，无所不在的“刷墙”战成为最好的注脚。其实，电商巨头杀向农村市场的原因很好解释。

要知道，据数据显示，城市互联网网购人群为4.5亿左右，且在经过电商平台的快速扩张之后，基本已经达到增量的天花板。而农村电商市场的用户基数达到9亿人口，尚未完全开发出来，有着巨大的潜力。在农村电商市场的深耕，毫无疑问能够带来井喷式的发展，最终推动电商巨头本身的扩张。

而从农村电商市场的特质来看，电商巨头向其扩张也是各取所需。农民收入水平的提升，脱离了简单、粗暴的随意商品即可满足需求的初级阶段，对商品的质量、多元化等有了更高的需求。传统的线下渠道不能满足这一需求的态势下，电商渠道自然成为完美的补充。而农村人口红利尚未消失殆尽，电商的进入，也有利于消化劳动力，创造更多的岗位，并进一步地带动更多农民富裕起来。

目前，农村电商已经取得一定进展。从去年开始，阿里就推出村淘宝计划，并将推进千县万村。马云计划3-5年内投资100亿元，覆盖县域及农村人口9.5亿(占全国70%)。而京东则招募和签约数万乡村推广员，并于去年完成500家县级服务中心的建设，初步达成占领农村电商市场的目标。

电商在农村的蓄势待发和全面推进，正在上演一场“大风起兮”的好戏。无论是电商巨头、农民亦或是县、乡、村政府等，都将成为其中不可或缺的关键节点。最终，农村电商市场将迸发出超乎想象的活力。

金融展现多元化态势，农村市场大有文章

无论农村与互联网之间碰撞出怎样的火花，有一个最关键之处绝对不容忽略，那就是金融。事实上，在绝大多数农村，能够与金融体系挂上钩的也就只是农村信用合作社、邮政储蓄等网点较为普及的银行机构。与百花齐放的城市金融体系相比，农村金融领域显得泛善可陈，死气沉沉。

但也正是这样，在融入互联网元素之后，金融反而能够在农村市场有更多的文章可做。从政府层面来看，也在极力推动农村金融市场的改革。比如央行等部委就联合发布《关于农村金融综合改革试验方案》，再次鼓励和支持互联网金融。农业部副部长屈冬玉在公开发言中也表示，要把握时代机遇，众筹共享，合力推动“互联网+”现代农业加快发展，为农业农村经济实现“弯道超车”和“跨越发展”提供新动力。

简单来看，目前农村互联网金融的切入点主要包括互联网借贷、互联网保险等。而在这些方面，互联网巨头已经开始在农村市场实践起来。去年6月底，阿里旗下网商银行正式开业，号称“中国第一家核心系统基于云计算架构的商业银行”。其特点为全线上运营，主要针对小微企业、个人消费者和农村8亿用户三大目标客户群体。尤其是农村8亿用户，阿里高层表示，希望用互联网的方式来突破时空限制，让服务的触角不再是‘鼠标+水泥’的模式，而是通过手机把最后一公里的服务送到老百姓手上。

去年9月18日，京东金融发布农村金融战略。同时，京东农村信贷品牌“京农贷”正式发布，包括农资信贷和农产品信贷两大产品线 。其中，“京农贷”无需任何抵押即可申请，并提供惠农贷款专享低息，最快当天就可进行放款。

而在互联网保险层面，中华财险目前已在“互联网+农业保险”的道路上进行了深入探索。与国家农业信息中心共同成立的“农业保险地理信息技术联合实验室”为依托，建立以互联网运用、卫星遥感、无人机航拍及手持移动设备共同组成的“天、空、地”一体化查勘定损的种植险应用体系。与中国农业科学院共同成立的“农业风险管理与农业保险创新联合研究中心”为依托，探索利用移动互联网、3S技术、云计算等技术手段，成功打造养殖险“农险通”系统。2015年通过该系统处理赔案近40万件，实现了服务效率和理赔质量的提高。

可以看到的是，随着互联网元素的渗入，金融将在农村市场呈现多元化态势。最终解决农村金融领域基础建设落后，金融场景破碎等问题，提高农民本身的金融意识，形成一个完整且能够呈现可持续发展态势的农村金融生态体系。

旅游资源尚需整合，“小而美”需更多投入

据数据显示，仅仅是2014年，全国“农家乐”数量超190万家，乡村旅游特色村10万个，接待游客12亿人次，约占全国旅游接待总人数三分之一；乡村旅游营业收入3200亿元，同比增长15％，带动3300多万农民受益。不可否认的是，旅游正在逐渐成为农村重要的副业之一，也关系到众多农民收入的提升程度。

但规模的庞大，显然并不能掩盖农村旅游所存在的弊端。与传统旅游中的城市景点、名胜古迹、山水生态等规范化、规模化等相比，农村旅游同质化现象严重，而且并没有形成一定的产业，太过分散。在旅游市场愈发火爆的当下，不能满足旅游者高品质旅游的需求，在这样的态势下，互联网渠道的介入，就是给了农村市场转型升级的契机。

通过互联网，农村旅游能够在一定程度上实现互联网式的营销、管理和服务水平的提升，并引入现代化的经营模式。而借助互联网无所不知的特性，能够将多方农村旅游信息集中起来，甚至对闲置的旅游资源进行盘活和创新，最终传递至旅游者端。

而从另一个角度看，农村旅游属于小而美，碎片化严重。这就要求必须以互联网为依托，以更大的投入力量去进行整合。众筹、互联网金融等都可以成为农村旅游进化过程中的助力。

人才紧缺，互联网培训为农村发展之基

从大环境来看，农村市场最缺乏的就是互联网人才。不管是农村电商、农村互联网金融抑或其他，互联网人才的匮乏成为农村互联网得到最大程度进化的掣肘。只有拥有足够多的农村互联网人才，才能满足农村互联网创业、就业的需求。如何具有针对性地进行农村互联网人才培训，成为迫在眉睫的问题。

去年7月14日，财政部、商务部公布：2015年电子商务进农村综合示范工作的200个示范县名单，中央财政计划安排20亿专项资金进行对口扶持发展农村电子商务。这其中的一个重要方向，就是用于支持农村电子商务培训。而张近东两会期间带来的题为《推行农村电商教育孵化计划加快推进农村电商扶贫》的提案，也是农村互联网人才的培训提供了很多借鉴。

比如建立多元化全产业链的农村电商教育孵化体系、整合优化规范社会资源补充教育教学力量、鼓励平台企业充分发挥农村电商培训的实质作用……对农村互联网培训生态圈的打造，有着重要的借鉴意义。

当然，农村互联网人才的培训不是一蹴而就的。再加上农村互联网刚兴起没多长时间，只能是在实践中不断摸索前进。但也必须提升到一定的高度，否则日后将会带来更多难以弥补的错误。

农村互联网的发展当然不仅仅局限于上面所提到的几个方面，还有更多的细分领域值得互联网去融入。无论如何，两会提案转向农村，已经是认识到农村互联网的重要性。尤其是今年作为“十三五”开局之年，互联网+方兴未艾，农村互联网处于这样一个风口上，更应该抓住这一难得的机遇。

可以确定的是，农村与互联网的碰撞、融合，将带来超出想象的惊喜。而这，也正是互联网无穷魅力的所在。

八、怎么看待互联网涉足空气净化器行业？

这只能说明：1.空气污染净化问题越来越受到各企业（包括有科技含量的互联网企业）的关注与普及；2.在我国空气净化行业的商业利益巨大。未来的市场需求决定着企业的走向。

九、大家怎么看待互联网那点事今天被黑的事件？

是不是所谓的同行如同仇？？？

十、怎么看待互联网行业从业人员年轻化态势？

互联网本来就是属于年轻人的行业，从业人员年轻化是必然的趋势。

互联网是伴随着年轻一代发展起来的，年轻人知道年轻人喜欢什么，年轻人也喜欢从事这个行业。

互联网行业需要创新，而年轻人最富有创新精神和冒险精神。

其他行业进入门槛很高，还有论资排辈，只有互联网行业，不拘一格降人才。

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