高级产品经理面试题？

一、高级产品经理面试题？

高级产品经理面试问题有以下：

1、面试官：你做的最成功的事情(不是产品)是什么?如果再做一次，怎样能做的更好?

考察一个面试者对产品之外事物的专注力，总结能力，考验一个人复盘纠错能力。

回答一般找自己生活学习中的一件事来说，要说出实情的细节，并且明确再做一次的话会更好，那里更好，好在那里。

2、面试官：可能会主动提出一个需求问产品经理有多少种解决办法？(因为产品经理一定是全公司最有办法的人，然后他又会问最好的是什么?

考察产品经理的分析能力，是否会定式思维，是否会目标为导向。

回答时要牢记降维分析法的要点，逐一分析出解决方案，同时找出最佳方案，如果时间仓促，思路比较混乱不妨直接说，一般遇到这种问题我会降维分析，比如：“说一个自己熟悉的需求进行分解”。然后，强调您这个问题给我点时间我来分析一下。同时要记住这里对方还要考察你的目标性，回答的方案不要偏离目标。

3、 面试官会问“你有什么觉得自己与众不同的地方?不管是兴趣爱好、工作经验、离奇的经历。”

考察产品经理的言谈与与沟通能力。

回答时要注意，对方时要考察你这个人说话怎么样，有多虚多实，沟通能力如何，是否很宅。这个过程要注意自己的语言表能力，突出自己兴趣爱好广泛，积极阳光的一面，但不要吹嘘，不要狂傲。产品经理如果是个死宅，或者沉迷于各种名片交流会，只会吹嘘我跟某某很熟，而没有独立的兴趣爱好，没有对这个世界的某些东西特别钻研，没有广泛的阅历，没有各行各业的朋友，说明这个人学习能力差，对新鲜事物没有追求，社交能力一般，永远只能是只青蛙，戳一下跳一下，很难成长。

4、 面试官会问你的优势是什么？用那些案例来证明？

考察面试者对自己的评价能力

回答时要注意有骨有肉，说出自己优势不是靠感念堆砌，一定要有依据讲出故事。比如：说我的思路很开阔，在公司头脑风暴的时候我总可以想出很多点子而且还比较靠谱比如上次XXX头脑风暴会…..。再比如：说我的逻辑能力比较强，某次需求分析时我利用降维分析法将需求的N解决方案都整理出来。

5、 面试官问你觉得自己最得意的产品是什么?为什么?

考察面试者对自己产品认知与熟悉程度

这个时候其实就是在问面试者对自己产品的了解，但是却不是要系统的问一个产品的整体逻辑。回答时我们首先要确定这是自己比较得意的产品（肯定自己），然后要找到优势点（比如某个商业模式，某个功能，某个服务的价值）。然后要记得这个点一定要和自己有关系，是自己的设计的。回答之后做短暂的停顿，示意自己已经说完了，如果对方没有打断自己，那就继续开始从战略层逐步的介绍自己的产品（自己的孩子肯定会涛涛不绝的渴望描述它）

6、 你觉得自己最失败的产品是什么？为什么？

考察面试者对错误的总结能力

这个问题比较烦，因为怎么回答都是再承认自己的失误，不过也避免过于狂妄，说自己没有失败过也不好。说出一个产品的细节然后坦诚说出是自己曾经的疏忽，导致了一些不了想，不过此事至今印象深刻，导致自己之后在产品设计时会额外的注意此错误的不会再发生。

7、 第一批用户怎么获取？（暴露了对方公司可能要做0~1开发）

考察产品经理对自己用户角色的了解以及运营思路

这里首先要介绍自己的产品用户角色定位，他们的特点，他们在那里，然后分析这些用户触达的手段，精准营销购买流量，或者运营微信公众号，小程序先行换取流量，再或者通过鼓励分享病毒传播。说出一些运营拉新的手段。同时要有成本意识，不是疯狂的砸钱。

8、 被同业抄袭了怎样应对?

考察产品经理面对竞争对手的应对策略

主要方式是对竞争对和自己做一次竞品分析，通过SWOT找出自己的优势对手的弱势。优势部分做增值服务拉大优势，弱势部分要做有效的追赶或避重就轻避免正面竞争。积极的寻找差异化，实现差异化竞争。积极建立核心优势壁垒，保持有效的防守位置。

9、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？举例3-5个。

考察产品经理需求获取能力

竞品分析、用户画像群卡片场景分析、用户访谈、数据分析、痛点挖掘、头脑风暴….

10、 你玩过那些游戏，那些地方设计的好，为什么？那些设计的不够好，怎么改的更好？

考察产品经理兴趣爱好是否广泛，对游戏类产中的设计体会

游戏产品的特点是要给用户带来优秀游戏体验（可玩性），遵守为用户带来爽快感、成就感、融入感。因此我们在会这个问题的时候要突出这款游戏中三感的体现。不好要是三感那里表现得不好结合自己得经验来回答。

11、面试官你最近关注了哪些新闻？

考察产品经理得前沿性

回答最近关注得科技类新闻，新软件、新应用、新技术类的，提出自己的看法展望未来的可能的应用场景。

12、面试官：请根据Star「Situation(情景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)」原则描述一件你做个的事情。

考察一个面试者综合能力

Situation: 事情是在什么情况下发生。

Task: 你是如何明确你的任务的。

Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式。

Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。

就是我们经常讲的，“我”遇到了什么问题，“我”怎么想的，“我”怎么做的，“我”做出了什么或有什么成绩。

 13、直接被要求按照题目设计APP、网站，画示意图，解释功能。

考察应聘者业务能力

受时间空间的限制，这里我们只能做简单的设计，不过在设计的时候要记住菲茨定律、希克定律、奥卡姆剃刀原理等，突出自己的设计能力与理论基础。

二、产品经理面试题目及回答？

Q1.自我介绍

“自我介绍有两个作用，一是破冰，二是引起面试官的兴趣，一般需要准备30s和2min时长两个版本。提炼简历上你想被面试官关注的关键信息，介绍自己与产品相符的性格特质或是着重描述与产品相关的经历。切忌对着简历照本宣科。”

Q2.推荐一款APP，并说明推荐这款APP的原因

这个问题可以同时体现面试者在产品认知上的深度和广度。深度上，可以从产品的内容、UI/UX设计、功能甚至是商业模式等角度切入介绍这款产品的优胜之处；广度上，可以介绍一些新奇有趣的产品。选择小众的产品，即使你说的不好，但是面试管可能也不知道这款产品。

Q3. A、B两款产品你觉得有什么区别？

公司层面，可以分析两款产品之间商业模式、发展趋势等方面的不同（如: 淘宝做平台，京东自运营）；产品层面，可以分析两款产品核心功能、UI/UX设计等方面的不同；用户层面，可以分析两款产品目标用户、使用场景等方面的不同。

Q4.你觉得怎么样的产品才算是一款成功的产品？

每个人对成功的定义都是不一样的，是否满足了用户需求甚至改变了用户习惯，亦或有百万级用户，还是有稳定而有效的盈利模式，都是判断一款产品是否成功的标准之一。在面试回答这个问题时，可以结合一款你熟悉的产品，向面试官展示你思考这个问题的逻辑（如: 我认为滴滴打车算是一款成功的产品，它极大地颠覆了人们的打车方式，虽然现在还在烧钱阶段，但是滴滴打车即将成为腾讯进入车联网领域的重要门票）。

Q5.如何将用户需求转化为产品需求？

这个问题可以在很大程度上反映面试者对用户需求的理解，需求搜集、分析、筛选、验证等方法论都是一个合格的产品经理应该掌握的理论基础。在这个问题中，可以尝试从用户的核心需求切入，参考二八原则，只有少部分产品能满足大部分产品的需求，因此只有用户普遍存在的需求才构成产品需求。在这个基础上，还可以参考less is more法则，专注于某个领域的需求，简化功能保持产品的简洁（如: 之前很火的“脸萌”，专注卡通头像）。

Q6.你觉得你有什么特质，让你比别人更适合产品经理这个职位？

这个问题也可以换成: 你知不知道产品经理是干嘛的，考察的是产品经理的基本素质。抛开绝大多数需要工作之后才能理解的模块不谈，作为一个产品小白，可以从逻辑能力、沟通能力、执行力等与产品经理息息相关的综合能力切入，或是从自己对产品的热爱以及为此做过的努力（写用户体验报告等）切入。

Q7.如果要你从零开始做一款产品，你需要做些什么？

这个问题简单粗暴，就是想问你是否了解产品开发流程，以及你理解中，产品经理在其中扮演的角色。没有实际产品开发经验的话，很难将这个问题拓展开来展示，可简单总结一下产品开发流程的几个阶段，然后就把话题聚焦回需求，从需求搜集、分析、验证等角度切入和面试官分享自己对这些模块的理解。

Q8.如果产品开发过程中有一个需求必须延期，你怎么办？

这个问题和如何将用户需求转化为产品需求有异曲同工之妙，都可以从核心需求的角度切入。如果这个需求是核心需求，那就要尽可能寻找更多的支持和资源完成这个需求；如果这个需求不是核心需求，那就可以考虑将这个需求延期到下一版更新迭代中去。

Q9.如果老板和你产生分歧，不支持你提出的需求，你怎么办？

这个问题是在考察团队沟通技巧。对于产品小白而言，用数据说话是比较容易切入的角度。首先要和老板再一次解释这个需求的由来和场景等等，再次沟通无果的情况下，可以做小型问卷或是AB测试，尝试用数据说服老板。

Q10.你有什么问题想要问我的吗？

可以适当总结一些比较nice的问题，做到加深印象，把面试延长的效果。建议不要问薪资或是私人问题；也不要什么也不问浪费掉一个机会。

三、互联网产品经理日常？

其实作为产品经理的话，他一定要对这些产品负责，一定要进行一些产品的规划，比如说想要推销这款产品，他需要做哪些工作，他需要做的就是一些宣传方面的，比如说海报的设计，然后一些标语呀，然后整个产品推广的这个文案，都需要想到的，所以他们的日常工作还是挺繁忙的。

四、互联网产品经理前身？

品牌经理其实也就是今天互联网业所称道的产品经理的前身。

一个品牌任命一个品牌经理，他带领一组专门的人员负责一个品牌的运作。品牌经理的权限，横跨了市场研究、产品开发、包装设计、广告制作、促销及推广等产品全流程及品牌相关事务。

通过品牌经理制，打造多品牌管理系统，对不同的品牌匹配不同的管理执行团队、不同的市场策略，这是今天通行的品牌管理法则。

五、金融b端产品经理面试题整理

金融B端产品经理面试题可以依据五项类别进行总结。1. 了解面向企业的金融产品设计、销售、运营等流程及金融市场基本概念能力；2. 熟知企业应用场景，能够针对不同的企业需求，设计出符合企业要求的金融产品；3. 具备数据分析及研究能力，能够根据市场趋势、竞争对手分析、用户画像等因素来优化产品设计和提升效果；4. 拥有敏锐的市场和用户洞察力，对产品的用户体验以及市场推广具备一定的认知和策略；5. 具备丰富的团队协作经验和良好的沟通能力，能够有效协调项目进度，推动团队持续高效运作。

六、什么是互联网产品经理？

是指根据所负责的互联网产品是用户产品还是商业产品，可以分为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理。用户产品经理最关心的是互联网用户产品的用户体验，商业产品经理最关心的是互联网商业产品的流量变现能力。

互联网产品经理在互联网公司中处于核心位置，需要非常强的沟通能力、协调能力、市场洞察力和商业敏感度。

七、互联网产品经理有前途吗？

有前途。1. 由于互联网时代的持续发展，互联网产品在各领域中的地位逐渐提高，需求量也随之增长，为产品经理提供职业上升空间。2. 随着科技的进步，越来越多新型互联网技术和产品应运而生，行业对于专业的产品经理人才的需求量也将持续增加。3. 同时，互联网产品经理需要负责产品生命周期中的各个阶段，包括市场研究、需求收集、设计、开发、营销和推广，其多元化的技能要求也能够激发个人不断学习、提升能力进而实现成长发展的机会。

八、互联网产品经理用什么工具？

1、文档数据、思维脑图MicrosoftOffice（Word、Excel、PowerPoint）MindjetMindManager2、产品原型设计AxurePR3、网页设计制作、开发PhotoshopDreamweaver4、演示、动画MicrosoftOfficePowerPointFlashdemo-builder5、项目管理MicrosoftOfficeProject6、流程类工具MicrosoftOfficeVisio7、测试工具FirebugTestDirector8、同步SVN

九、互联网公司产品经理怎么找？

要找互联网公司的产品经理，可以通过以下几种方式进行：1. 在招聘网站上搜索：如智联招聘、前程无忧等，可以通过关键词“产品经理”、“互联网”等进行搜索，找到相关的招聘信息。2. 关注互联网公司的官方招聘渠道：很多互联网公司会在官方网站或社交媒体上发布招聘信息，可以定期关注它们的招聘页面或官方微博等。3. 加入相关的社群和社交媒体群组：在像Linkedin、微信、QQ群等互联网产品经理的专业社群或行业群里，可以与其他产品经理互动，了解一些公司正在招聘产品经理的信息。4. 参加行业内的招聘会和活动：互联网公司经常参加招聘会和行业内的活动，可以通过参加这些活动，与公司的招聘负责人接触，了解具体的招聘需求并提交简历。5. 委托招聘中介公司：如果觉得自己找工作的效果不好，可以考虑找一家专业的招聘中介公司，他们会帮助你找到合适的互联网公司产品经理的职位。需要注意的是，为了更好地找到合适的互联网公司产品经理职位，除了以上的方法之外，个人的实际经验和技能也是很重要的，因此需要不断提升个人的专业技能和丰富自己的工作经验。此外，也可以通过个人网络关系或者产品经理的相关社交平台（如Linkedin）来拓展自己的人脉圈子。

十、采购经理面试题？

1：简述一个采购流程（看你是否能适应本公司的采购流程）

2：做为一名新采购，你觉得你应该怎样着手开展自己的工作（看你的适应能力与开展工作的能力)

3：做为一名采购，如何避免你负责的物料库存过高,如何确保物料及时到位（日常工作能力）

4：你觉得你的优点和缺点是什么？各举三点。（从你的优缺点看你是否适合做采购）

5：拿出一件你负责的物料，让你做成本分析，并报价（成本分析能力，基础市场掌握情况）

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