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2024-11-07 01:23一、什么产品迭代？
产品迭代是指产品快速地适应不断变化的需求,不断推出新的版本满足或引领需求,永远快于对手一步。产品迭代是产品生命中非常重要的一环，好的产品迭代能够延长产品生命周期，甚至成为一款优秀产品。
迭代是重复反馈过程的活动，其目的通常是为了逼近所需目标或结果。每一次对过程的重复称为一次“迭代”，而每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值。
二、产品迭代原则？
1，从0.0到1.0
简单、简单、还是简单，一个产品从无到有，除了核心的不能或缺的功能之外，其他所有的功能都可以暂且搁置，去掉所有和核心功能无关的幻想，不要幻想用户会怎么样，而是要用最简单的方式获取首批目标用户，然后根据监测数据、使用时间、新用户增加量、增加的时间，老用户活跃的时间段、时长，使用最多的板块等等（对于数据分析有太多，这里说不完，暂且放下）进行分析才能规划2.0版本。
2，从1.0到2.0
有了第一批用户之后，一个月的时间就能看出产品的市场上的反应，这个时候真的就是看产品经理的和运营部门的市场敏锐度了，产品能不能继续走到2.0，关键的时候就是能不能从1到2，从无到有是简单，那么从1到2呢，答案还是简单，简单，再简单，继续扩大用户量，提高产品的活跃度、下载量、订单转化率等等符合对应类型产品应该达到的目标。
三、产品迭代升级的目的？
为了更好的解决用户需求，提升用户体验。
四、什么是产品迭代升级？
产品迭代升级简单来说就是产品的多次更新换代。在互联网产品设计中,产品迭代可以从两个层面来看，一个是产品自身功能层面的迭代,另一个是产品层面的迭代,具体介绍如下。
1.功能层面
从功能层面来说,产品迭代就是一定时间内在产品原有版本上对产品功能进行更新,并发布更新版本。
2.产品层面
从产品层面来说,产品迭代就是为了形成比同类产品更大的优势而进行的前瞻性转型或升级(这种转型或升级可能是在当前产品的基础上形成-条新的产品线)。由于互联网环境的不确定性，导致互联网产品的需求很难把握,决策层也很难看到可预期的未来。
五、产品迭代什么意思？
产品迭代是指产品快速地适应不断变化的需求,不断推出新的版本满足或引领需求,永远快于对手一步。产品迭代是产品生命中非常重要的一环，好的产品迭代能够延长产品生命周期。产品迭代是保证初创期的快速上线、成长期的高速增长、成熟期的稳定营收和衰退期的创新突破的有效手段。
六、迭代产品什么意思？
意思是指产品快速地适应不断变化的需求,不断推出新的版本满足或引领需求,永远快于对手一步。
“品”，读音为pǐn，最早见于商代甲骨文，在六书中属于会意字。“钓”字。
“品”字基本含义为众多，如：品事、品人；引申含义为性质，如：品质、品行。
在现代汉语中，“品”还有体察出好坏、优劣等的含义，如：品评、品味。
七、什么是产品迭代创新？
产品迭代是保证初创期的快速上线、成长期的高速增长、成熟期的稳定营收和衰退期的创新突破的有效手段。
产品迭代简单来说就是产品的多次更新换代。在互联网产品设计中,产品迭代可以从两个层面来看，一个是产品自身功能层面的迭代,另一个是产品层面的迭代,具体介绍如下。
1.功能层面：功能层面来说,产品迭代就是一定时间内在产品原有版本上对产品功能进行更新,并发布更新版本。
八、如何制定产品迭代计划?
产品迭代可以大概分为产品迭代方向、产品功能体现、产品迭代周期两部分，针对处于不同生命周期的产品而言，这两部分会有些不同。
生命周期可以分为初创期、发展期、成熟期和衰落期。
一、初创期产品迭代计划
初创期的特点是快速验证方向，因此产品的各种细枝末节都可以先放在一边，抓核心功能。
STEP 1:明确产品的核心价值和特点，列出产品多端涉及的角色以及通过什么唯一功能做关联。
例如B站在初期的角色和核心唯一功能可以概括如下
这一步类似于领域建模，但需要注意的一点是抽象了的东西很容易无差别化，所以一定要在最最开始时，就告诉自己你做的产品独一无二的特点将体现在哪里，产品的调性是什么，这将会对你之后做产品功能迭代时起到指导性作用。
STEP 2:对已经明确的产品定位做最小闭环。
可以看到对于这类双边的产品，一般都是生产内容--(内容匹配)-->消费内容，我们在初期时，只需要完成闭环即可，后期可逐步进行各方面的扩展。
总结如下
1、产品迭代方向：目标及产品特点、用户角色、产品主体
2、产品功能体现：最小闭环(建议从数据流角度思考)
3、迭代步骤：快速迭代，最小试错
二、发展期
产品进入发展期说明产品在市场上是有一些存在价值的，从公司的角度来讲就是产品未来可期，盈利不愁，哈哈。
这时候又可以分为两个阶段：功能优化完善期和初步变现尝试期。
STEP 1:明确大功能方向
这时候是产品做深化的时期，我们要从以下方向(不保证完全，可自行增删)中找出每期大方向：
1.基于某个功能的深度优化；
2.增加整体的保障运行功能(保障社区氛围等)；
3.推广产品相关功能；
4.激活产品使用；
5.上下游扩展；
6.端同步(多端产品需考虑)；
7.变现
仍然以下图为例做分析，例如很符合常规得，我们在前几期的大方向是深化核心功能的体验：
从这个最小闭环中，我们依据上面的2个方向可以提出如下的细分方向
1、录制视频端简化/美化
2、UP主投稿视频审核
3、视频匹配机制(增加推送视频的渠道，提升推荐算法等)
4、观看视频的体验
5、举报机制
6、分享拉新功能
那么这么多方向肯定不是我们一下子可以做完的，但至少我们有了努力的方向。
STEP 2:明确优先级原则
对于这些大功能，我们其实很容易去做归类，至少从得出功能的角度我们就可以分为优化深入功能和保障功能两类，还可以结合角色对深入优化功能再进行分类。在产品的某个时期甚至生命周期里，某角色一定是产品的重点维护对象。那么我们就可以得出优先级排列的原则：优先重要角色体验的功能优化。
我们可以看一下B站的前几个版本更新历程：
可以看到B站初期迭代是以Ber们为主，优化Ber的观看体验/视频匹配体验功能会更多一些。
STEP 3：明确的大方向&优先级原则后的功能列表(function list)
如STEP 2里提到的B站迭代，这一步需要把目的类的东西拆解为具体的每一个功能，可从以下点入手。
总结：
1、产品迭代方向：大方向+现期优先级排序规则
2、产品功能表现：细分后的功能列表(点性思维：突发奇想/常见归纳)
3、迭代步骤：对于重要BUG要即时修复，迭代速度要快，抓住用户的新鲜感，保障持久性关注。
三、成熟期
成熟期相当于产品已经可以说宣告成功啦！那我们就可以从原领域向相关领域扩展，扩展方向可以分为纵向扩展和横向扩展，扩展依据是用户的使用反馈以及公司的定位。
例如，
总结：
1、产品迭代方向：明确横向/纵向，确定可扩展领域
2、产品功能表现：借助已有产品能力，复用原有功能，快速对新领域产品功能搭建成型，做推广
3、迭代步骤：回到初创期
四、衰退期
这个就不细说啦，我还没经历过，只做过一次会员升级，不过我想步骤大概差不多，可以分为以下：
1、下个准备造作的产品是谁？
2、提前通知，赔偿说明
3、数据备份&迁移数据/权益兼容
4、一定要有回退机制
另外，距离说明几个产品迭代方向的总结图
九、互联网产品方案怎么写？
一． 产品描述
1.是什么样的产品？
2.产品特色是什么？
3.和市场上的产品有什么不同？
4.生命周期如和何延续？
二．市场分析
1.市场上现有产品分析
2.目标消费群分析
3.潜在目标消费群
4.产品资费分析
5.用户操作习惯分析
三． 产品定位
四．市场推广
1.阶段一2.阶段二3.阶段三4.阶段四
五．效益估算
1.产品资费
2.产品用户群数量
3.产品潜在用户数量
4.每月产品收益
六．产品内容介绍
1.产品规则
2.用户属性
3.体系介绍
4.用户等级
5.主要功能介绍
七. 产品开发进度
1.产品提案 2.产品思路整合3.再次提案 4.产品内容再次整合 5.产品流程编写 6. 产品流程修改
7.产品流程提交 8.产品工单9. 技术开发10.内部测试
八.产品人员列表和职责
1.产品经理（项目经理） 2.产品策划3.编辑人员 4.技术人员 5.测试人员
wap版本
一份完整的产品策划方案应包含的内容：
1、引言
描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。
2、产品简介
关于产品的简单介绍，包括内容、功能、特点、与同类产品的比较等。
3、实现原理
产品内容的分块详细介绍已经实现的方式及原理。
4、业务流程
供技术实现的产品业务流程图、应对内容（语音业务中的应对语音、短信业务中的应对短信、WAP及KJAVA业务的用户操作反馈信息等）、业务菜单（WAP、KJAVA)等。
5、制作要求
对于产品技术实现过程中应达到的相应指标细节。
6、产品包装市场推广建议
产品的资费模式建议、用户操作流程、奖品设置、合作方式建议（涉及到合作方的产品）、市场推广方式建议、产品推广的后续服务内容建议等。
7、效益预测
效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预测等。
8、结束语
废话几句，让人觉得有个结尾。
十、产品迭代慢会有哪些体现？
1、软件的1.0版本是很容易开发的
2、需求变更，宁愿重写代码都不想再去改之前的代码
3、越到后面，版本迭代就越难
4、一般项目中应用到的技术都不难，但是却让项目进展缓慢
。。。
等等，这些原因都是因为业务越来越不清楚了～
需求变动？那就重写吧，反正之前的业务也记不清楚了，还不如重新写。
版本迭代难？项目越到后面，每一次的迭代都需要考虑到兼容性。不仅仅是产品功能上的兼容，更需要的是代码上的兼容。
技术不难为何进展满？项目发展至今，有几个开发。
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