年度计划口号？

一、年度计划口号？

     1、创新发展扩大出口，用心做事继往开来。

　  2、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

　　3、联盟互生，抱团飞跃，重振北京雄风。

　　4、分享智慧是人生精进的绝佳通道。

　　5、激发人人梦想，共睹北京辉煌。

　　6、不断追求卓越和高效。

　　7、指尖上的旋律。

　　8、整合分享共赢。

　　9、改变与成长

　　10、展望未来，重新出发。

　　11、用心前行·腾飞20xx。

　　12、用心前行，筑梦远航。

二、互联网产品属性？

互联网的产品都有自己的属性：同质化，产品周转速度快，产品的更新周期很短，售后服务滞后。很多互联网的产品都是差不多同质化很严重，网络出现新的产品，其他网站马上跟上，造成价格相互的压价，恶性的市场竞争，把线下实体店利润越来越低；产品周期很快，现在物流很方便，售后服务经常现在各种问题，是需要不断改善的。

三、健康互联网产品？

第一部分是为用户提供三级医疗保障。微医集团的三级医疗保障包括第一级责任医生组，第二级当地三级医院，以及第三级相应学科带头人。

第二部分是通过健康体检、基因检测等途径了解用户的身体状况，实现人群细分，形成具有针对性的健康管理方案和健康管理建议，以达到整体提升用户健康水平的目标。

第三部分是在现有基本医保的基础上，为用户提供一个补充医疗保险。补充医疗保险的作用是，为用户提供基本医保之外自费部分的支付保障。

四、互联网产品的年度计划的目标值应该如何设置？是基于猜想还是计算？如何计算？

前言

大数据时代，互联网产品迭代是否成功，产品经理往往采用一定的量化指标来验证，比如产品的点击率，转化率，活跃度，GMV等，上述指标也有宽口径和窄口径之分，宽窄区别在于数据统计的周期、数据归因的不同，比如搜索引导GMV的宽口径是指在统计周期内，用户下单的商品被用户在搜索结果页点击过就算，而窄口径是指当天用户下单，而且下单的前置页面是搜索结果页，并且在搜索结果页点击了该商品，可见窄口径比宽口径要严格得多。

单目标优化及多目标优化

作为互联网这类大数据产品，比如电商、本地生活、互联网医疗等，在很长时期内对于产品是否成功，达到上线标准，主要采用单目标的AB实验是否显著（p值<0.05）提升这样的标准。这样的产品上线验证标准，在国内从互联网诞生一直持续到现在。

但是单目标优化有自身固有缺陷，由于单目标往往不是针对最终目标的优化，只是最终目标的链路漏斗的某个前序环节的优化，导致局部的提升有可能牺牲后续漏斗环节的表现，最终整条链路总体效果并不是最佳。这样的表述可能比较难以理解，我们以实际例子给大家更加直观的印象。电商业务中如果单纯优化GMV，CTR往往牺牲较大（此优化目标导致系统倾向于让用户购买单价高的商品），从长远来看会使平台的活跃用户减少。但是如果单纯优化CTR，GMV不一定同步会得到提升，甚至同比是下降的（此优化目标系统倾向于让用户看决策成本低的低单价商品）。

现在工业界几乎都在做多目标优化，如果不做多目标优化，那产品就会在一个极端下越走越远，最终用户体验很差。所以在常见的搜索推荐场景中，大厂就进化到同时优化多个业务目标。比如电商场景中，希望能够在优化GMV的基础上提高点击率，从而提高用户的粘性；在信息流场景中，希望提高用户点击率的基础上提高用户关注，点赞，评论等行为，营造更好的社区氛围从而提高留存。

多目标优化问题在工程应用中非常普遍且处于非常重要的地位，自20世纪60年代以来，就吸引了越来越多的不同背景研究人员的注意力。而多目标优化目标又是比较困难的事情，一般情况下，多目标优化问题的各个子目标之间可能是矛盾的，一个子目标的改善可能会引起另外一个或者几个子目标的性能降低，也就是同时使得多个子目标一起达到最优是不可能的。而只能在它们中间进行协调和折中处理，使各个子目标尽可能达成到最优解，在保障主要目标提升的同时，次要目标不要受损太多。对于多目标优化问题，当前研究和工业界应用主要集中在：（1）模型结构，比如MMoE、ESMM；（2）各目标间的权重分配，比如帕累托积累，具体的算法机制就不赘述了，大家只要知道工业界用大量的探索并且取得一定的研究进展即可。

在互联网领域，最近的业界成果是阿里和Google提出的多目标优化算法，Google是youtube上视频推荐，同时优化视频的点击率和好评率（MMoE），阿里是电商上采用帕累托优化，同时提升电商GMV和CTR(https://blog.csdn.net/weixin_39778400/article/details/111161071)，找到帕累托有效解，阿里在真实的电商推荐系统上进行了大量的实验，并将结果与单目标最佳方法进行了比较。在线和离线实验结果都表明：

PE-LTR（CTR和GMV同时优化的方法）在四个度量上优于其他基线。这与离线实验的结果基本吻合。请注意，PE-LTR 在较高的 CTR 下实现了 GMV 的显著提升，这说明帕累托有效推荐的优势，完整的算法推到在：https://haiping.vip/2020/05/04/%E5%B8%95%E7%B4%AF%E6%89%98%E6%9C%80%E4%BC%98/

完整代码在：github.com/weberrr/PE-LTR

以电商联想词产品为例，探究互联网产品优化目标选择迭代思路

电商搜索联想词产品

用户输入部分信息就推荐出用户搜索想用的关键词，降低用户输入成本，降低费力度。比如下图中，用户输入“连”一个字，下面推出10个词条，用户可以直接选择其中任何一个词条，也可以选择右边位置的属性词，选择右边位置的属性词，这时候相当于搜索词是词条+属性。

。

联想词优化目标如何选择呢

优化点击率：

优化链路最短，仅仅涉及联想词页面，只要将用户最愿意点击的词条召回并排在前面即可

优化引导GMV：

优化链路最长：涉及到联想词页面-搜索结果页-详情页-下单

这时不仅要考虑联想词页面推荐的词条和排序，用户是否愿意点击，也要考虑点击词条后的搜索结果页的后续用户商品选择和下单行为。

采用点击率作为优化目标：最佳阶段是产品的中初级阶段，用户体验较差，后端链路数据积累还不够，点击率有很大提升空间，这个阶段实际是优化用户体验，提升产品粘性，促进产品活跃，某种角度上是平台通过超预期体验实现用户增长。

如果点击率提升到高位，在后端链路也积累了比较充足的数据，这个时候适合进入第二阶段，在维持高水平点击率不下降的基础上，延长优化链路，将经营目标GMV作为优化目标，这实际是将两个目标同时优化，互为约束。

经过了第二阶段，经营目标提升到高水平，进入第三阶段，同时优化用户体验和GMV，但是这个第三阶段与第一阶段的意义完全不同。第一阶段因为产品处于中初级阶段，解决的是产品可用性和好用性问题，第三阶段追求的是长期目标，用户的长期忠诚和复购的养成，要求实现公司的经营目标，实现用户价值变现，尤其是互联网到了下半场，增量用户挖掘殆尽，平台主要目标是提升用户价值。

这种优化目标的迭代不限于联想词产品形态，适用于大多数产品形态，就像头部电商搜索结果的优化目标，从最初的CTR优化到现在的GMV优化（或者人均搜索GMV产出优化）。

所以互联网产品的优化目标迭代，主要看当前互联网产品发展到哪个阶段？如果是处于中初级阶段，就选择优化更短的优化链路，注重用户体验为主，如果到了第二阶段，就应该选择优化引导GMV，如果过了第二阶段，就应该进入第三阶段，同时优化两个目标。同时要考虑自己用户增长潜力，在用户增长潜力较大的阶段，用户体验第一位，提供超预期的用户体验实现用户增长，等到用户规模瓶颈，需要用户变现，要进化到兼顾用户体验和用户价值挖掘。

五、年度计划怎么写？

一般地讲，年度工作计划要落实公司整体战略目标，并分解落实到具体问题。年度计划应包括几部分内容，1、年度总体目标；

2、年度重大工作任务；

3、年度一般常规任务；

4、年度发展创新部分。

每一部分内容要有时间和进度安排，并运用5W1H分析等方法，最好能文表结合。年度工作计划要全面，重点内容要清晰，工作安排合理，特别是对资源的利用要多争取。以上仅是本人个人观点，请参考！

六、杭州互联网金融产品？

支付宝，蚂蚁金服，网易游戏等等，都是杭州的互联网金融产品。

七、互联网消费金融产品？

目前市场上的消费金融产品已是各种各样，满足各种场景需求，本文对市场上的消费金融模式进行分类汇总，主要可以分为以下几种模式。

一、“电商消费贷”模式

“电商消费贷”模式是互联网消费金融最先采用的模式，主要指在电商平台先购物，再还款的模式，该种模式由线下信用卡消费演化而来。

“电商消费贷”模式的按照电商类型又可以分成两类：

电商模式：指在传动电商平台的基础上开展消费金融业务，主要代表产品如“京东白条”、“花呗”等；

另分期商场模式：由消费金融平台自建分期商场，并提供消费金融服务，主要代表产品如“趣店”。

未来发展趋势：

消费贷模式是符合消费金融本质的，随着线上消费的规模持续增加，和客户超前消费习惯的养成。

未来电商消费贷模式应用场景将越来越多，或成为电商标配功能；大的电商品牌自己提供消费金融产品，小的电商平台可以联合持牌机构联合提供消费金融产品。

二、“现金贷”模式

“现金贷”模式是当前最为流行的消费金融模式，因为它无需场景依托，所以很容易扩大规模。

“现金贷模式”的核心大数据风控，流程也较为简单，客户只需要提供客户基本信息，信贷机构就可以通过风控系统识别出客户质量。

部分信贷产品要要求提供房产证明、车产证明及其他资产证明等，作为其增信方式，由于信贷机构无法控制这些资产。所以其本质上仍是现金贷，不属于质押贷或抵押贷范畴。

在“现金贷”模式的发展过程中，出现了一些去风控及违规的产品，比如：”714高炮”、“套路贷”等，此类产品一般由非持牌机构提供，也是监管机构打击的重点对象。

未来发展趋势：

现金贷由于无法控制客户资金使用用途，风险相对较高。为了控制风险，部分信贷机构也采取了一些过激的催收手段，甚至违规发放信贷产品，带来一定不良社会影响。

从2017年下半年开始现金贷整顿，至今涉嫌违规的现金贷机构基本已清理完毕。由于目前消费类贷款产品无法满足客户需求场景，所以现金贷模式仍将长期持续存在，不过监管将会越来越严。

三、信用卡余额代偿

信用卡余额代偿是指信用卡持卡人通过在第三方机构申请贷款的方式一次结清信用卡账单，再分期还款给金融机构，开展信用卡余额代偿的第三方机构主要包括互联网金融平台和商业银行。

信用卡余额代偿可以说是一种特殊的消费贷，其消费的产品是信用卡应偿余额，从监管的角度来看，信用卡余额代偿有“以贷养贷”的特征。

我国信用卡余额代偿的商业逻辑包含两个方面：

我国信用卡分期普遍在年化18.25%左右，对于优质用户，为其提供低于年化18.25%的分期费率，仍可以获取获利；

信用卡余额代偿可以满足临时性资金周转需求，避免信用卡逾期。

信用卡余额代偿业务在2016、2017年迅速扩张，从2017年下半开始从事信用卡余额代偿业务的维信金科、萨摩耶金服、小赢科技纷纷在大陆境外上市。

未来发展趋势：

信用卡余额代偿发展空间主要受信用卡应偿余额影响，2019全国信用卡应偿余额增幅为10.7%，连续两年增速下滑；随着信用卡应偿余额增长趋势的下降，信用卡余额代偿业务规模空间逐渐见顶。

四、质押贷，如保单贷

质押贷是指借款人将动产或某种权利质押给贷款人来获取贷款的方式，质押物一般为银行存单、股票、保单等有价证券。目前通过互联网方式质押贷款的主要是保单贷款，并非所有的保单都能够申请质押借款，只有具有现金价值的保单才可以。

如：超过1年的寿险保单，而一般的意外险、医疗保险保单则不能申请质押；保单质押的贷款比例一般不超过保单现金价值的90%，贷款期限一般不超过6个月。

未来发展趋势：

随着越来越多的有价证券电子化，未来将有越来越多的有价证券可以申请质押贷款。

比如：理财产品质押贷款、虚拟货币质押贷款等。由于持有有价证券与贷款需求相互违背，所有很难出现爆发式增长。

五、O2O场景贷，如车贷、教育贷、医美贷等

O2O场景贷本质上是消费贷，只是其消费行为是在线下。比如：线下买车、装修、参加教育培训时，通过合作机构，申请贷款。

未来发展趋势：

O2O场景贷主要取决于贷款机构与线下消费机构的合作，目前仍存在一定发展空间，但随着线下机构销售行为的互联网化，部分O2O场景贷款将会转入线上消费贷款。

八、互联网+产品怎么描述？

互联网加产品在描述的时候，可以从产品本身的优势做什么样的产品，它做出来就有什么样的价值等方面来进行一个讲解。

九、互联网产品价值包括？

互联网产品价值=功能价值+体验增值+用户参与价值。其中功能价值是指产品能满足用户需求的基本价值，体验增值是指良好的用户体验能给用户带来的惊喜价值，用户参与价值是指用户分享转发、留言评论、发UGC内容所给产品带来的产品价值。

十、互联网产品的本质？

我理解的移动互联网是“屌丝”的时代，目前35%移动互联网用户的收入在两千元以下，属于主流用户人群。那移动互联网的核心是什么?我认为，形成了一种全新的人与人之间的关系人群链，人群关系组织特征体现为社交、本地、移动、个性。

　　看看现在的互联网用户，按月度来看，目前视频是第一大互联网应用。中国人现在平均每天消费视频的时间2.5个小时，你最宝贵的黄金时间段都浪费在视频上。但是我们目前最后的一块屏幕，实际上还没有被互联网化，是一个体验最糟糕的屏幕，这就是电视机。

　　所以，每个用户花费时间越长，就有更多机会做商业化，互联网思维本质是从用户出发，首先抓的是有没有覆盖很大的用户人群，第二用户群黏性是不是很高。

　　目前访问频次最高、时长最多的是视频应用，社交网络、电子商务、微博、网络游戏，依次排下来。这基本上也是互联网公司PK的标准。

　　那互联网公司怎么算估值，实际上至今也没办法算，推特日前在美国上市，连盈利模式都还没有;包括PPTV今天还是亏本，估值怎么算?资本界一般参考用户数量，比如一个用户按三十美金算，目前PPTV每个月有3亿用户，平均每个人每天的使用时长差不多2.5小时。可以算算这个人的价值有多少?基本上所有的互联网公司都想提供一种服务，使得用户使用时间黏度越长，就能找出变现机会。

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