企业部门分类？

一、企业部门分类？

一般企业有以下部门分类：

1、财务部

2、销售管理部

3、工程研发部

4、计量部

5、生产部

6、供应部

7、人力资源部

8、总经办

9、质检部

10、信息中心

划分部门的目的是让员工按照自己所属的部门职责去做自己的事情，这样可以更好的实现企业目标。在实现的管理活动中，也会出现混合的方法划分部门，划分部门后企业高层管理需要考虑的就是每个职能部门的职责权限，管理层应该怎么建立，每一级别的管理层又能起什么作用。

合理划分职能部门，可以加强企业的价值链管理，优化企业的业务流程，同时降低企业各类成本，所以企业应该不定期的调整各类职能部门，进行合理的部门划分。

二、企业年检属于企业哪个部门？

企业年检属于企业的法务部门。因为企业年检是依法定期进行的一种法律义务，需要具备一定的法律常识和专业知识。而企业的法务部门负责维护公司的法律事务和合规性，具有相关的专业知识和能力来处理企业年检相关的问题。此外，企业年检也需要涉及企业的财务、税务等方面，这些内容也是法务部门所擅长处理的范围。因此，企业年检属于企业的法务部门。

三、互联网企业地位？

互联网企业体量大，发展速度快，具备更广泛的社会影响；就行业特征而言，互联网平台企业横跨传统和新兴行业，深入参与国家战略和人民日常生活；就业务特征而言，互联网平台企业的业务往往涉及某一类企业生态和产业链，平台的企业生态呈现出用户企业之间相互竞争和合作，互为利益相关者的状态，平台企业和用户企业之间更是相互依存、相互影响的关系。所以，互联网平台企业的组织形式使得企业本身与平台用户企业二者的利益和价值深度融合，也即是说，平台企业的战略、公司治理和相关行为不仅代表了自身的利益，某种程度上也引导了其平台上的用户企业的价值取向。

四、互联网企业排名？

top1、 苹果

苹果公公司作为 美国十大互联网公司 之一，同样也站在互联网行业的顶峰，这家创立于1976年的高科技互联网公司经营电脑软硬件，是公认比较具价值的品牌。

top2、 亚马逊

亚马逊是互联网电子零售界的巨头，也是率先开启在网络进行电子零售的公司之一，现在亚马逊平台的售卖商品范围之光、品类之多也是首屈一指的。

top3、 谷歌

谷歌公司作为互联网的一大巨头，成立于1998年，是上比较大的互联网搜索引擎服务提供商，以开发网络信息服务为主要的业务。

top4、 微软

微软是知名的it企业，由比尔盖茨在1975年创建，微软开创了个人计算机软件的先河，在电脑软件的开发和供应领域也是的老大。

五、生产企业部门，每个部门的作用？

生产科——安排企业内的生产 技术科——负责企业内技术方面的 质量科——负责产品检验把关的 销售科——产品销售 综合办——协助厂长管理整个企业的。

协调各部门间的关系 财务科——整个厂的财务管理，是整个主线

六、企业哪些部门是职能部门？

市场部、财务部、人力资源部、PMC部、品质部、技术部等等都属于“职能部门”

市场部 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。

财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。

“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容：即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作）。

品质部主要指的是定型的科学技术内在信息状态，作为企业要素的人力、人才、产品、服务等，都必须借助科学技术手段，不断地提升其内在的科技内涵，进行必要的信息化披露，准备接受质量标准的衡量和评测。

七、哪些部门管企业？

笼统来说指的是行政部（行政管理部等等），人事部（人力资源部等等）。至于后勤部等等严格来讲属于行政部。有的公司会将上述的部分部门直接纳入总务部，或作为总务部其下的下属部门。你可以这么理解，凡是直接或间接从事市场开发或产品生产的部门都不属于这个范畴，凡是为了确保市场和产品部门能更加顺利工作而存在的部门都属于这个范畴。

八、企业部门改名通知？

标题： 关于将品管部更名为品质部的通知 各位员工： 根据公司2013年10月15日第X次常务会议决定，将原品管部更名为品质部，更名后品质部的工作职能由原来的生产车间管控调整为来料控制、生产过程的控制、出货控制等，对公司的质量工作进行全面管控。

九、企业部门优缺点？

所谓优势是指自身独特拥有的、能利于成长与发展或竞争制胜的因素，然而，企业优势就是企业内部存在的、有利于促进生产经营发展的或提高企业生产力的或竞争制胜的因素或资源，如科研力量雄厚、人才储备充分、领导有远见和活力、企业文化先进、生产设备先进、市场营销能力强、员工队伍整体素质较高、具备大批高质量的人才、管理机制科学合理、管理效率高，而不是如国家政策好、行业环境不错等。

十、互联网企业属于实体企业吗？

属于实体经济。

互联网产业并不属于虚拟经济，因为互联网业务产品的定价，仍然与其成本和技术因素有很强的关联。

互联网企业除了人工成本外，还需要投入大量资金用于购买或租用网络基础设施，包括计算设备、存储设备和网络带宽等，这些都是对半导体产品的直接或间接应用，并且这些半导体产品通常也都属于消耗品，需要不断地维修、替换、升级、换代。

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