互联网冲击下依然坚挺的行业揭秘

一、互联网冲击下依然坚挺的行业揭秘

引言

在这个瞬息万变的时代，互联网的迅猛发展给各行各业带来了巨大的影响。我们常常听到“互联网+”的概念，似乎所有的传统行业都开始被迫入局，然而，是否所有的行业都在互联网的浪潮中遭遇冲击呢？我想与大家分享一些在互联网时代依然坚挺的行业，以及它们成功的秘诀。

不受互联网影响的行业

在我的观察中，有几个行业似乎依然屹立不倒，不受互联网冲击的影响。这些行业包括：

• 基础设施建设
• 医疗健康
• 教育培训
• 公共服务
• 农业与食品生产

基础设施建设

基础设施建设依然是一个不可或缺的行业。虽然数字化和智能化的趋势已经开始渗透，但基础设施的建设与维护仍然需要大量的人力、物力和时间。我曾在某个会议上听到一位行业专家说：“没有钢筋水泥，数据再多也无法支撑稳定的社会。”这句话让我铭记于心。无论科技如何变化，人类生活的基本需求始终离不开坚固的基础设施。

医疗健康

医疗健康行业在互联网时代中也表现出强大的韧性。尽管在线医疗和远程咨询逐渐流行，基本的医疗服务、药品生产以及手术等仍然需要面对面进行。人们的生命健康是最基本的需求，科技虽然可以提升医疗效率，但绝不可能取代医务工作者的职责和责任。

教育培训

随着在线教育的兴起，很多人认为传统教育行业必然会衰退，但我的观察并非如此。尽管线上学习方便快捷，但很多学生依然偏好面对面的互动和亲身体验。尤其是在重要的考试和教育阶段，师生之间的信任和沟通是无法被取代的。因此，注重实践和互动的小规模培训机构依然能够在市场中找到自己的立足之地。

公共服务

公共服务行业，如警察、消防和城市管理等，是任何社会不可或缺的组成部分。尽管科技可以帮助提高效率，但人类的情感交流和应急反应能力，仍然无法通过系统或算法来模拟。无论是紧急救援，还是日常的社区服务，公众对这些行业的依赖使其始终保持稳定。

农业与食品生产

最后，农业和食品生产行业也是一个不可动摇的领域。在当前的全球经济环境下，粮食安全始终是人们关注的焦点。虽然互联网提供了更高效的供应链管理和市场营销方式，但土地的耕作、收获的及时性，依然需要依靠农民的辛勤劳动和自然条件。无论科技如何进步，人们对于新鲜食品的需求始终存在，这让农业行业固若金汤。

结语

通过以上分析，我们可以看到，虽然互联网的迅猛发展给很多行业带来了挑战，但依然有一些行业能够在这个过程中保持稳定和增长。它们与传统密切相关，依赖于人类的基本需求与社会结构。这些行业的存在不仅让我们反思互联网的影响，更让我们意识到传统与创新之间的平衡之道。希望通过这篇文章，读者能够更好地理解那些在互联网冲击中依然坚挺的行业，以及它们所面临的机会与挑战。

二、互联网冲击下，实体店将何去何从？

谢邀。我觉得会倒闭的业态有以下几种。

1.书店。大家可以回忆以下，你上一次在实体书店买书是什么时候的事情了？我似乎还是在我大学的时候会去书店买一些辅导书籍。现在图书馆的图书价格都太高了，有当当、亚马逊这些网上书店，折扣都是在实体书店的六七折左右，网上买和实体店购买本没有任何区别。现在许多实体书店已经活不下去了。目前的书店，已经往咖啡吧、休闲吧之类的转型了。像新华书店这样，如果不是国家机构或者教辅垄断地位的话，估计也快倒闭了。

2.专业电子数码广场。

1月22日，北京中关村e世界电子市场一楼已经没有商铺，二至四层的店铺还在营业，有的已经陆续撤离，只有一两名顾客前来购买电子产品。

曾经辉煌的中关村，现在已经基本没有什么商户了，京东、淘宝、苏宁等瓜分了专业数码市场的人流。买手机、买电脑，直接上网就可以，而且价格透明，送货上门。

3.小型的家电实体店。

曾经有人问我，小城市的家电专营店生意越来越差，怎么办？我觉得这一批小商户以后也将会被淘汰。家电线下实体店已经被苏宁、国美、宏图三胞、五星这些大公司垄断，他们在产品定价和物流供应商都比这些小家电实体店更有优势，加上电子商务的冲击，此类小门店生意将会越来越不好做。

4。街边服装店。

以上几张图为去年夏天摄于杭州凤起路，包括美特斯邦威、红蜻蜓、坚持我的等服装品牌旗舰店相继关门。

为何实体店的生意越来越难做？难道仅仅是因为受电商冲击吗？我觉得最主要原因，其实是房租成本的上涨。

所谓电商的冲击导致实体店受挤压，很大程度上说，不仅仅是因为电商相对的价格优势所致，而是实体店自身的成本无法降下来。中国城镇的房价都较高，这就决定了实体店的房租成本无法降低。高房租，决定了实体店的商品价格一定是比网上的价格贵。实体店价格贵，在相同产品标准下，消费者当然会选择网上购买为主，没客流了，只有关门大吉了！

那么如何转型呢？

我觉得，只有顺势而为，顺应时代的潮流，互联网既然已经改变了我们生活的方方面面，那么我们企业就应该拥抱互联网。苏宁云商副董事长孙为民是这么看待实体店的转型之路的：

　　第一、实体店面从全球范围内来说，实体店面是不会逐渐的消亡，这是毋庸置疑的一件事。如果说实体店面不会消亡是不是会和互联网进行PK，然后进行互相的替代，我想也不会是这样的过程。从实体店和互联网最后竞争的结果来看，肯定实体店至少会有30%以上的企业会倒闭，但是与此同时可能会有70%的互联网公司也会倒闭，只不过实体零售企业倒闭的过程中大家看见了，因为实体被看见了，很多互联网的企业倒闭了之后直接就蒸发了，大家看不到这样的现象，这样的竞争目前还在进行，实体企业到今天为止死的还不够，还需要有大量的企业要去死亡。

　　最后的结论，是能够适应未来的企业生存下来，能够适应未来的零售企业是什么样的企业呢？一定是互联网的零售企业。为什么这么说呢？因为企业的竞争不是相互间的竞争决定的，企业的生存是决定了谁能够适应消费者，谁适应消费者谁才可以适应未来。看起来是企业间的竞争，但是实际上背后是争夺消费者，因为未来消费者再也不可能退回到非互联网时代，虽然互联网有这样那样的问题，但是没有一个消费者会退回到信息闭塞，或者是没有自主选择的时代了。

　　这样决定了，实体的零售店面必须得要互联网化。实体店面互联网化至少从三个方面去改造和变革。

　　第一、以实体店面的购物流程一定是互联网化的，比如说应用了很多移动互联网技术结合的消费者的进店、定位、浏览，可以像在网上一样把消费者的行为进行记录。现在可以精准到大概只有三四十公分的距离，这个定位是非常的准确。这就意味着消费者在店面里的浏览行为是可以被记录的。消费者实体店面购物的流程要尽可能弥合网上购物的过程，也就是说不需要人拼命的导购，而是自主式的选择浏览包括支付，包括交易过程中的提货等等。

　　这些流程上的变革后，新生代消费者再到实体店面去之后，不会觉得自己是老土的人，而是觉得可以和互联网连接的人。先别管这个是不是赚钱，必须首先要这么做。如果光这么做的话还是没有盈利的模式，我们要建立什么样新的盈利模式是第二步的问题。

　　新的盈利模式，首先让消费者来，来的目的并不是为了购物，是他们有需求才到实体的空间中来的，未来的实体店面一定不会把购物作为第一需要进行设计，而是把消费者新的需求，或者说作为社会人的必须的生活方式要能够体现出来。比如说非商品的服务，这会成为未来实体店最热门的东西，比如说吃、喝、玩、看电影、娱乐、理发、美甲等等，这些成为了未来商业中间的基本元素，有了这些元素之后和购物相结合，这是新的实体店的顾客。

三、2012年以来在互联网媒体的猛烈冲击下

2012年以来在互联网媒体的猛烈冲击下，传统媒体面临着前所未有的挑战与改变。互联网的快速发展使得信息传播的速度和范围大大增加，用户获取信息的方式也发生了翻天覆地的改变。在这个数字化时代，如何在互联网媒体中脱颖而出成为传统媒体亟需面对和思考的问题。

互联网媒体的崛起

自2012年起，互联网媒体在中国乃至全球范围内呈现出蓬勃发展的态势。新兴的数字平台提供了更多元化、即时化的新闻信息，吸引了大量用户的关注。移动互联网的普及更是极大地改变了人们获取信息的习惯，使得互联网成为了一个不可或缺的信息来源。

同时，互联网媒体的更新速度较快，传播效应也更为迅速。内容创作者可以更直接地与受众互动，建立起更加紧密的联系。传统媒体在这样的挑战下，需要加大创新力度，提升内容质量以及传播方式，以应对互联网媒体的冲击。

传统媒体的挑战

面对互联网媒体的崛起，传统媒体的地位和影响力受到了前所未有的冲击。报纸、电视等传统媒体的发行量和收视率逐渐下降，广告等传统收入也受到了影响。传统媒体的传播模式与互联网媒体的快速反应性、个性化定制形成鲜明对比，使得传统媒体在获取读者和用户方面存在一定的困难。

此外，互联网媒体的兴起也使得信息传播更加碎片化、快速化，用户的关注度也更加分散。传统媒体需要更好地把握用户需求，提供更有深度、有价值的内容，才能赢得用户的青睐。

传统媒体的转型与创新

在面对互联网媒体的挑战时，传统媒体需要进行转型和创新，以适应新的数字化环境。内容生产方式、传播渠道、商业模式等方面都需要进行全方位的升级和调整，以求在激烈的竞争中立于不败之地。

传统媒体可以借鉴互联网媒体的优势，加强自身在新媒体领域的布局和投入。建立自有的数字平台，开发移动端应用，打造个性化的内容推送服务，都是传统媒体转型的关键举措。同时，传统媒体也需要完善自身的内容生产体系，提升内容质量和创新力度。

如何在互联网媒体中脱颖而出

要想在互联网媒体中脱颖而出，传统媒体需要勇于创新，不断探索适应新时代需求的路径。首先，传统媒体需要加强技术投入，提升数字化能力，提高内容生产的效率和质量。其次，建立起开放的合作机制，与互联网企业、内容平台等进行深度合作，共享资源与流量。

此外，传统媒体还需重视社交化传播，通过社交媒体平台扩大影响力，吸引更多用户关注。同时，加强与受众的互动，倾听用户声音，做出更贴近用户需求的内容。最重要的是，传统媒体要坚持原创和品质，树立起自己在内容领域的权威形象，赢得用户的信任和支持。

结语

随着互联网时代的来临，传统媒体必将迎来更大的转型与挑战。只有不断创新、紧跟时代步伐，传统媒体才能在激烈的竞争中立于不败之地。希望本文能为传统媒体在互联网媒体时代中探索出一条适合自身发展的道路，实现更好的未来发展。

四、不受互联网冲击的行业？

比如一些理发美发行业，随着互联网+热情愈发高涨，连理发行业也来插一脚。但是往往理发更偏向于一种休闲环境，如果人为转移，到你家中或者公司来服务，不觉得很奇怪吗？

互联网化对于眼镜行业的冲击不大，更换眼镜的时候，你都需要测量最新的眼镜度数，这个时候也要在特定的场景。但是在互联网环境下，针对电商出现的差评也是由于某些细微的差别引起买家的不满意。而眼镜类行业非常看重高低差别，受互联网冲击小。

五、工业互联网的冲击

工业互联网的冲击

工业互联网是近年来崭露头角的一个领域，它将传统制造业与信息技术相结合，实现设备之间的互联互通，并通过数据分析和智能化的应用，为企业提供更高效、更灵活的制造方式。工业互联网的崛起将带来巨大的冲击和机遇，对制造业产生深远影响。

在工业互联网的冲击下，制造业将迎来巨大的变革。传统的制造模式注重生产效率和规模化生产，而工业互联网则着眼于数据驱动和智能制造。通过将设备、产品和员工连接起来，实现生产过程的实时监控和数据采集，企业可以更好地把握生产运营的各个环节，提高生产效率和质量。

工业互联网的冲击还体现在供应链管理上。传统的供应链管理面临着信息不对称、效率低下的问题，而工业互联网通过将供应链各个环节链接起来，实现信息的实时共享和协同，提高了供应链的透明度和反应速度。企业可以更准确地预测和满足市场需求，降低库存和运营成本，提高客户满意度。

此外，工业互联网还将带动制造业的升级转型。传统制造业在技术研发、产品创新和市场开拓方面存在着一定的局限性，而工业互联网的兴起将促进制造业向智能制造和服务化转变。通过运用工业互联网技术，制造企业可以开拓新的商业模式，提供更智能化、个性化的产品和服务，增强市场竞争力。

工业互联网带来的机遇

工业互联网的崛起给制造业带来了巨大的机遇。首先，工业互联网可以提高制造业的生产效率和质量。通过实时监控和数据分析，企业可以更及时地发现和解决生产过程中的问题，提高生产效率和质量水平。同时，工业互联网还可以帮助企业实现定制化生产，满足不同客户的个性化需求，提高客户满意度。

其次，工业互联网可以推动制造业的创新和升级。传统制造业在技术和产品创新方面存在着一定的困难和风险，而工业互联网的兴起将为企业带来更多的创新机会。通过应用工业互联网技术，企业可以实现产品的智能化和互联化，开发出更具竞争力的产品和解决方案。

此外，工业互联网还带来了新的商业模式和增值服务。通过将设备和产品互联，企业可以为客户提供更多的增值服务。比如，通过实时监控和预测分析，企业可以提供设备的远程监控和维护服务，帮助客户及时发现和解决问题，提高设备的可靠性和使用效率。这些增值服务可以为企业带来更稳定的收入来源。

应对工业互联网的策略

工业互联网给制造业带来了巨大的冲击和机遇，企业应积极应对，制定相应的策略。首先，企业应加强技术研发和人才培养。工业互联网涉及到诸多的技术和知识领域，企业应加强研发投入，培养相关技术人才，为实施工业互联网提供有力支撑。

其次，企业应重视数据安全和隐私保护。工业互联网的应用离不开大量的数据采集和传输，企业应加强对敏感数据的保护，避免数据泄露和滥用。同时，企业还应遵守相关的法规和政策，保护用户的隐私权益。

最后，企业应积极开展合作与创新。工业互联网是一个开放的生态系统，企业应与相关行业的企业、科研机构等建立良好的合作关系，共同推动工业互联网的发展。同时，企业还应激发创新创业的活力，不断探索新的商业模式和应用场景。

总之，工业互联网的冲击和机遇正在改变着制造业的面貌。企业应准确判断趋势，积极应对，实施相应的策略。只有抓住工业互联网的机遇，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

六、电锤冲击怎么下？

电锤的冲击如果有调节开关则只需要调节开关即可。如果没有则只需要调节电锤下压的力度即可

七、互联网数字对什么冲击最大？

传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击，这17个传统行业分别是：零售业、批发业、制造业、广告业、新闻业、通信业、物流业、酒店业与旅游行业、餐饮业、金融业、保险业、医疗业、教育行业、电视节目行业、电影行业、出版业、垄断行业。

互联网最有价值之处不在自己生产很多新东西，而是对已有行业的潜力再次挖掘，用互联网的思维去重新提升传统行业。我从这个角度去观察，互联网影响传统行业的特点有三点：

1、打破信息的不对称性格局，竭尽所能透明一切信息。

2、对产生的大数据进行整合利用，使得资源利用最大化。

3、互联网的群蜂意志拥有自我调节机制。

八、互联网冲击下的行业变革：你不可不知的真相

在我观察社会和经济发展的这些年里，互联网的飞速发展无疑是改变了我们的生活方式、消费习惯和产业结构的一个重要力量。许多传统行业在这股浪潮的冲击下，经历了颠覆性的变革。让我来分享一些我所见证和了解到的情况。

零售行业的从头再造

想必很多人都听说过亚马逊这个名字，甚至不少小伙伴可能还会愤愤不平地说：“网购让我无法在实体店消费。”的确，实体零售面临着巨大的挑战。以往依赖于顾客亲临店铺的销售模式，如今被电商平台从根本上改变。许多传统商家不惜花费巨资去升级店铺体验，但无奈面对线上消费的便捷性，仍旧难以招架。

旅游行业的变局

我记得几年前，规划一次旅游需要翻阅厚厚的旅游指南书籍，二三十年前的旅行社几乎是唯一的信息来源。然而，现今的在线旅游平台变得异常成熟，像携程、Booking.com为我们提供了诸多旅游选择，错过传统旅行社的服务也没什么可遗憾的。

教育行业的转型

线下教育曾一度是家庭和学生的首选，如今随着在线教育的兴起，许多知名教育机构纷纷转型。我自己也尝试过几个线上课程，发现其灵活性和丰富的资源让我随时随地都能进行学习。对我而言，这种方式真的是打开了新世界的大门。可对于那些依赖传统讲堂教学的机构来说，失去市场份额的压力也是不容小觑的。

娱乐行业的混战

想想过去，驾车去电影院成了许多家庭周末的必修项目，但随着副本视频流媒体的崛起，这种场景也逐渐成为过去式。如今，你可以在Netflix、Disney+等平台上观看你喜欢的电影，何必专门去电影院呢？当然，光是这样说可能并不能完全解释为什么人们会选择在家观看影片。对于我来说，虽然我还是喜欢影院的氛围，但不想为一部电影花费大把时间和金钱。

互联网改变了什么？

互联网改变的不仅仅是购物、旅游、教育和娱乐，它实际上推动了整个社会的变革。我们不仅生活在一个信息爆炸的时代，同时也面临着新的挑战，比如：如何在海量信息中分辨真假？如何度过社交媒体带来的焦虑？作为普通消费者，我逐渐意识到适应变化和不断学习是十分必要的。

结语：拥抱变革，迎接未来

虽然互联网对各行各业的冲击难以逆转，但我们可以选择积极应对。企业需要寻找新的机会与模式，而我们消费者也需要不断拓宽自己的视野工具，提升自身竞争力。这场革命并未结束，然而它展现的可能性，的确是值得我们去深入探讨和把握的。你准备好迎接这种改变了吗？

九、在互联网的冲击下，传统手工美食作坊应当如何生存？

我自己第一份工作在一家日本店零售超市，第二份工作在传统的进口食品公司工作，现在在互联网行业工作，同时，拥有一个美食公众号，算是对传统食品行业及互联网下的食品行业均有了解，所以对你的问题颇为感兴趣，把我的拙见写下，以供参考。

首先，我并不觉得互联网对于传统手工美食作坊是一种冲击，原因有三：

1）传统手工美食行业有互联网不能取代的地方，互联网行业不能做出美食来，这个道理很简单；

2）传统美食行业属于刚性需求，我们人要吃饭、要吃甜品、要吃零食，这些都是有了互联网依然存在且人类基本的需求；

3）互联网只会帮助传统美食行业，想一下三只松鼠的成功案例。

所以，楼主的这个问题重点在于：在非互联网环境下，你的传统手工美食作坊是否有特色生存下去。

避开互联网不谈，简单来讲我印象里普遍的商业模式需要思考并解决以下4个问题：

1）解决用户怎样的痛点？

我假设你的传统手工美食作坊是一家面包店，那么面包店是否有很好的解决用户怎样的痛点？面包店对于店铺附近的消费者，可以解决这三个：1. 早餐的多样性；2. 做面包的复杂性；3. 购买面包的便利性。

2）你的目标客户是哪些？

需要明确了解自己的目标客户在哪里？这里就是你希望从那一部分人群口袋里赚钱的问题。

是希望把面包卖给家庭主妇？还是卖给单身白领？他们的年龄段是多少？收入又怎样？

在想清楚自己目标客户后，把消费场景想明白，是让目标客户把你的面包当做早餐？还是下午茶点？是家庭主妇买给全家人吃？还是单身白领自己一个人吃?

想清楚目标客户和消费场景后，你的品牌形象就孕育而生。

3）你与其竞争对手的区别在哪里，这一点格外重要，因为是保证你在众多面包店脱颖而出的地方。

对于所有美食的产品来讲，符合大多数人的口味需求是第一要素，当你的产品在好吃的基础之上，还可以提供其他的卖点，一般来讲都是ok的。

所谓的其他卖点，可以考虑是否健康？原材料是否优质？是否足够新鲜？造型包装是否足够吸引人足够有特色？

4）把以三件事执行好。道理说起来简单，但变成现实需要良好的执行力。

比如是否店铺选址正确？是否找对合适的配方？是否保持商品的品质良好等等。

如果在完成这三件事，在考虑合理的利用互联网的特点进行运作。

互联网之于传统行业，最厉害的是莫过于两点：1）时效性和传播性，它让信息迅速的传播以及品牌迅速的被大家认知；2）低成本。

关于第二点，低成本，尤其适合楼主的状况。

在传统行业里，如果没有资金，在运作品牌市场宣传上，真是寸步难行，而互联网的低成本，刚好可以解决这一问题（当然，好的互联网运营和市场都是需要花钱的），这里一下是我的意见及建议：

1）建立自己品牌的自媒体，你的传统美食手工作坊的品牌微信公众号、微博都是免费的；

2）运营自媒体，运营自媒体十分有技巧，从自媒体的名字、方法等各种细节，可以多看知乎其他回答；

如果觉得需要花很长时间运营一个公众号才有效果，那就错了。分享一个我案例。

前天帮我在四线小城市经营传统洗车房的哥哥，制定了一个双十一的促销文案，利用公众号写了一篇推广活动文案，粉丝150个的基础下，文章2天阅读量16000左右。

3）地推你的自媒体，我提议，推广品牌的自媒体而非实体店，因为自媒体传播速度更快。

3）电商化你的产品，在你的产品足够有特色的时候，请电商化，微店也好，淘宝也好，这些都是免费的，不过一定要记住，保证产品品质和生产供应。

这些大概是我的一些拙见，如有不足，请谅解并欢迎指正。

十、移动互联网时代下带动哪些行业的发展？

移动互联网时代带动的行业还有很多，举例子说明：互联网公司，手机行业，餐饮业等等。这些都是被带动很大的行业。还有更大的一部分传统企业也在潜移默化的受移动互联网影响。原因是现在的人们身上统一添加了一个新的标签“移动互联网用户”。人海之中自然是利益的发酵。所以很多企业都在布局移动互联网了。单仁移动资讯是专业帮助中小企业实现移动互联网营销的。

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