如何从Ui设计转行到产品经理？

肯定是可以的，但是你需要明白两者的关系：从用户体验的三要素来看，产品经理的关注点是产品的有636f7079e799bee5baa6e997aee7ad9431333363386137用性，UI设计师的关注点是产品的易用性和满意度。

而用户研究员的恰巧像一个监管的角色，以走查、数据分析或用户调研的方式对产品用户体验的三要素进行监控，并且提出质疑和建议。

就具体的专业分工而言，产品经理关心的是要做什么，产出物即产品文档的重点是需求的背景、定义和描述，以及对业务流程、逻辑的梳理。

这些基本上决定了产品有哪些主要的页面，以及页面中有哪些主要的元素。

在与UI设计师对接时，为了更好地传达和把控一些基础的设计点，产品经理可能会将个别关键页面的原型草图绘制出来，而这些草图一般欠缺细节，也并不意味着UI设计师就一定需要按照这样来设计方案。

在接收产品经理的交付物后，UI设计师的工作是思考页面的布局、导航以及各种控件的交互方式，所以输出的是十分详细的交互文档。

虽然术业有专攻，但并不意味着UI设计师做好了交互方案后，产品经理就不能提出修改意见。

因为产品经理是UI设计师的需求方，所以UI设计师的工作要满足产品经理的需求。

这体现在交互方案输出后，第一次评审的沟通对象就是产品经理。

但如果UI设计师就是不同意产品经理的修改意见，最终产品经理能做的要么是让步，要么是把问题上升到更高的层次，让上一级的领导们进行决策。综上所述，产品经理与UI设计师仅是工作上下游的关系，决策地位相对平等。

但在实际工作中，由于产品经理说服能力更强或UI设计师不想过多地辩论等原因，UI设计师表现得相对会弱势一些。

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