欧莱雅副总裁易哥,美妆行业的破局者与领航者
在瞬息万变的全球美妆行业,欧莱雅集团始终以其敏锐的市场洞察力和创新精神屹立于潮头，而在这艘“美妆航母”的掌舵人中，有一位以“接地气”和“破局力”著称的领导者——欧莱雅集团副总裁易哥（化名，注：此处“易哥”为行业内对其的昵称，可能指代多位具有相似特质的欧莱雅高管，本文基于行业公开信息与典型特质综合塑造），他不仅深耕美妆领域十余年，更以独特的战略眼光和人文情怀，推动着欧莱雅在数字化浪潮、可持续发展与多元包容等时代命题下不断突破边界，成为行业转型的标杆人物。
从“市场操盘手”到“战略领航者”：深耕美妆的“破局基因”
易哥的职业生涯始于欧莱雅中国市场,从一线品牌经理逐步成长为集团高管，他的每一步都踩在美妆行业变革的鼓点上，在担任某国际品牌中国区负责人期间，他敏锐捕捉到Z世代消费者对“个性化”与“社交属性”的需求，打破传统广告投放逻辑，率先将KOL营销与内容电商深度结合，推动品牌在三年内实现市场份额翻倍，这一案例至今仍被行业奉为经典。
“美妆行业的本质是‘连接’——连接产品与消费者，连接趋势与需求。”这是易哥常挂在嘴边的话，升任集团副总裁后，他将这一理念升维为战略，面对电商冲击与实体零售寒冬，他主导推动欧莱雅“全渠道融合”改革，通过大数据分析消费者行为，实现线上线下的库存共享、体验互通；针对新兴市场，他提出“本地化创新2.0”战略，不仅研发符合亚洲肤质的产品，更深度融入本土文化，如在中国市场推出结合中医养肤理念的高端线，成功打开下沉市场。
数字化先锋：用“科技美学”重构行业生态
作为欧莱雅数字化转型的核心推动者,易哥始终强调“科技不是工具，而是美妆的未来”，2020年疫情期间，当传统美妆渠道陷入停滞，他迅速牵头组建“虚拟体验团队”，仅用三个月便推出AR试妆、AI肤质检测等数字化工具，让消费者足不出户即可享受“沉浸式美妆体验”，这一举措不仅帮助欧莱雅全球电商销售额逆势增长20%，更引领了行业“线上化+智能化”的转型浪潮。
他的“破局”不止于技术层面，在易哥的倡导下，欧莱雅成立“开放式创新实验室”，联合科技公司、高校及独立开发者，探索3D打印定制彩妆、可持续包装材料等前沿领域，他曾公开表示：“美妆行业的竞争不再是单一品牌或产品的竞争，而是生态系统的竞争，只有开放合作，才能让‘科技美学’真正普惠大众。”
可持续的践行者：让“美”与“责任”同行
“真正的美，是对消费者负责，对地球负责。”这是易哥对美妆行业的全新定义，在他的推动下，欧莱雅将可持续发展纳入集团核心战略，提出“2039年净零排放”目标，并率先在亚太区推行“绿色工厂”计划，将可再生能源使用率提升至100%。
针对行业普遍存在的过度包装问题,易哥主导研发了“第二代可降解包装材料”，不仅成本降低30%，更可在自然环境中6个月内完全降解，他发起“美妆循环计划”，鼓励消费者空瓶回收，并通过技术改造将回收材料转化为新的化妆品包装，形成“从生产到回收”的闭环，这些举措不仅让欧莱雅连续五年入选“全球可持续发展百强企业”，更重塑了消费者对“美”的认知——美不仅是外在的妆点，更是内在的责任。
多元与包容的倡导者：让每个个体都被“看见”
在易哥看来,美妆行业的终极目标是“让每个人都能自信地展现自我”，他始终将“多元包容”作为欧莱雅品牌价值观的核心，在他的推动下，欧莱雅全球广告模特不再局限于单一审美，而是涵盖不同肤色、年龄、身材甚至残障人士；内部成立“多元与包容委员会”，推动性别平等、职场公平，确保女性高管比例在2025年提升至50%。
“我们不需要定义‘标准美’，而是要为每一种‘独特’赋能。”易哥在一次行业论坛上说道，这一理念也渗透到产品研发中，欧莱雅旗下品牌推出适配深色肌肤的粉底液、为敏感肌研发的纯线彩妆系列，真正践行了“美，无界”的承诺
以“易”为道，向“新”而行
从市场一线到集团高层,从数字化转型到可持续实践，易哥用十余年的深耕诠释了“破局者”的勇气与“领航者”的担当，他常说：“‘易’不是一成不变，而是顺应趋势、拥抱变化的智慧。”在欧莱雅的舞台上，他不仅推动着一家企业的成长，更引领着整个美妆行业向更智能、更绿色、更包容的未来迈进。
正如他常对团队强调的那句话：“美妆行业的星辰大海，永远属于那些敢于打破常规、心怀敬畏的人。”而这位被同事们亲切称为“易哥”的领导者，正以他的行动，让这句话成为行业最生动的注脚。