仓储费摘要怎么写？

一、仓储费摘要怎么写？

仓储费摘要按实际发生的业务内容填写。

会计分录借：管理费用_仓储费 贷：库存现金 这个分录的摘要应该为“支付仓储费用”。

仓储费是仓储行业业主为关联需求客户提供仓储劳务而收取的费用。如航空运输前及到达后需要短期由货运站保管产生的仓储劳务，或者陆运行业在需求客户提取前的短期或者长期货物保管费用。

二、保险费摘要怎么写？

保险费摘要按实际发生支付的保险项目填写。

保险费是指当投保人参加保险时，根据其投保时所订的保险费率，向保险人交付的费用。当保险财产遭受灾害和意外事故造成全部或部分损失，或人身保险中人身发生意外时，保险人均要付给保险金。保险费由保险金额、保险费率和保险期限构成。

三、报销餐饮费怎么写摘要？

摘要上主要书写应该招待的单位和主要客人。报销餐饮费用需要附原始的点菜或者点餐的小票做备注。主要是附件齐全的话，摘要怎么书写关系不大。

四、开办费的摘要怎么写？

开办费的摘像日常管理费用的摘要一样写，例如：人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费，科目借方：长期待摊费用--开办费。分摊时，摘要写明开办费摊销。开办费的办公费摘要里边可以写有关办公费里边的所有明细，比如说购买办公用品，购买电脑，办公室人员工资福利等等

五、员工体检费摘要怎么写？

体检费摘要直接写某某身体健康体检费用就行了。

六、业务招待费摘要怎么写？

招待费的摘要学问很大，有时候需要写很清楚，有时候却要简单明了。比如招待客户，就写明招待时间，招待对象，招待地点，人数等等信息，这样比较容易审批通过。

如果招待政府单位人员，反而不能写的太详细，因为涉及其他问题，可以简要说明招待地点，公司陪同人员，招待单位简单写一下就行！

七、网络推广方案怎么写？

想要写出一份靠谱可执行的网络营销推广方案，咱们要分几步走：

一、明确目标，并拆解目标；

二、制定推广主题

三、确认推广渠道

四、设计内容形式

五、安排推广时间

六、计算预算分布

七、数据结果预估

八、安排执行负责人与验收人

九、其他

十、总结与结果反馈

下面就一个个来讲讲吧，当然，我只能点到为止，不能把方方面面的情况全部考虑并写到，关键是让大家明白这个思路，然后自己变通就好了。

一、明确目标，并拆解目标

任何活动，无论线上线下，大的小的，都必须要有目标，而且是越明确具体越好。那怎么样才叫明确具体？两个字——数据！什么都会骗人，真实的数据不会骗人，它会明白地告诉你，活动推广得怎么样，效果如何。老板看推广效果，也是从数据着手。你和老板反馈“不错”“可以”“消费者相当热情”这种充满了主观因素的结果，看他削你不？！

所以，在一开始，就要有一个推广目标，比如，这个活动我想达到多少销售额，或者APP带来多少新注册用户（注册？留存？ARPU？越具体详细越好），或者单纯是想要多少曝光。这个目标，或许是你的老板直接给你，或者是你的顶头上司分拆下来的大目标下的小的数据目标，如果是你自己操盘的话，老板丢你一个目标，要你花10W给我带来XX万的用户，你凭过去的经验告诉老板，这个预算只能带来XX的用户，然后说明为什么，一般老板也不会太离谱滴。

那我们来假设一下吧（随便举个数据，大家不用在意细节），现在有一个新开发出来的APP，专门是针对二次元用户可以看漫画之类的，我们就叫它“也么哥”APP好了（起这么难听的APP名，是因为我实在想不出别的，怕和真正开发出来的APP撞名了）。现在，要为这个APP做推广，推广目标是为一个新开发的APP带来1000个注册用户，并且3日留存至少达到30%，也就是说过了三天以后，这1000个来注册的用户，至少还有300人活跃着，保持登录（因为你要考虑流失）。

二、制定推广主题

一个新的APP，想要带1000个用户来，那必须要有亮点啊！（用户调查什么的，我就不多说了）所有的推广都得围绕这个主题亮点来，不能偏。当然，定主题的时候要有指导思想，想清楚你这次推广吸引用户，用户是因为什么来注册来登录来进行传播呢？是因为可以看到现在市场其他同类漫画APP看不到的内容，还是你的更新比别人更快，还是你可以支持日文原版下载，亦或是中文日文双语声优朗读？也就是，挑一个APP里面的出彩的地方，作为主题亮点！那假设这个亮点是日本声优朗读吧，那咱们的主题大概可以定成“放下手机听漫画，中日双语顶级声优”！

现在咱们知道了，一切推广都围绕这个“听漫画”“双语声优”来做文章了。

三、确认推广渠道

推广渠道，也就是你这个活动策划想要曝光的地方。任何可以曝光的地方都是你的推广渠道，只要你有足够的预算，线上线下，PC端移动端都可以铺！但是！但是！但是！（敲黑板！），一个牛逼的营销推广人员和一个菜鸟的区别在于，牛逼的人知道怎么用更少的钱做更多的曝光达到目标（也就是知道帮老板省钱还效果超预期），菜鸟就是老板给多少钱全花光光还不够用效果还没达到预期！这就需要你对曝光渠道的各种门道非常了解。这次推广要不要用这家，要不要用这种形式，要花多少，会有多少水分等等等等，这真的只是实践才能出来的。

好了，这次的答案只是说怎么写方案，咱不扯远了。现在，“也么哥”APP的目标和主题都出来了，我要通过“听漫画，双语声优”这个主题来为APP带来1000个用户。那这1000个用户，从哪里来呢？这时候，就需要进行推广渠道的敲定了。

渠道的选择很重要，要考虑它是用户群与APP的目标用户群体是否切合，调调是不是一样。比如你把这个漫画类APP放到一个实业讨论论坛上去，就是风马牛不相及！所以，你要筛选，选出那些和你的APP的调性与目标用户群体切合度最高的那些渠道。比如某A、某B、某C站啦，又比如漫画类论坛啦，视频网站啊，漫画报道类媒体啊，甚至联系愿意接广告的UP主呀等等等等。

当然，前提是你也要考虑预算的问题！能找到那种很少的钱，效果却很好的渠道那真是再好不过了，这需要自己平时的积累，甚至是关系维护，可能又要涉及公关的内容了。

现在整个市场的推广成本真是水涨船高，一个季度涨一次，甲方真是拿钱烧的啊！看着那些充满水分的数据，你们好意思啊，还是不扯远了……

四、设计内容形式

不同的曝光渠道，具体的内容展现形式不一样。不可能我做了一张图，或写了一篇软文，然后一劳永逸地发布各大网站，那样肯定是没有任何效果的。比如视频网站，当然是视频来个小视频或者内容植入；不如的内容媒体上写的软文针对性也不一样；图片、视频、甚至是音乐、电台，你选择不同的渠道，就要设计一个最适合那个曝光渠道的形式。而且对应的文案也可能完全不一样。比如这个“也么哥”APP，我到了日语学习论坛上，可能文案侧重日语学习，什么“中日双语声优，听着漫画轻松学日语”；到了其他论坛上，可能侧重强调有好的声优，又变成了“声优加盟，听花泽香菜为你读漫画”，等等，大家明白我的意思就行了。

五、安排推广时间

推广时间，其实就是“节奏”！不同的主题，不同的曝光渠道，你是想同一天全部推出去呢，还是分开？你是打算在周末呢，还是工作日？你是计划晚饭后，还是中午？……这就是节奏，节奏把握得不好，效果也不会太好。比如之前说微信推文，有数据表明用户在上班早高峰、下班高峰和晚上22点最活跃，于是大家都挑那些时间段推送等等。这也是节奏的问题，怎么把握，我没法直接告诉你，一方面需要数据支撑，另一方面是你的推广经验。次数多了，你就知道有时候需要一次性爆发，穷追猛打效果好，有时候又需要分开。这个，我记得史玉柱好像在他的书里讲过脑白金怎么有节奏地打广告的事，大家可以参考参考，理解我想表达的意思。

六、计算预算分布

终于谈到钱的问题了。老板大方给你预算，那固然是极好的。但不是每个老板都那么大方，愿意各种大手笔，有时碰到犹豫观望的老板，要预算很艰难，没钱却要很多效果，这时候除了和老板说明情况，也要站在老板的角度思考问题。毕竟，谁希望自己辛苦赚的钱打水漂呢，大多是因为还没看到什么效果不愿意投入罢了。一旦有效果，没有哪个老板是会不愿意的。当然，这是后话了。

前面已经假设有10W预算给你了，那就要想想，这10W怎么安排在那些定好的渠道上是最优的组合，最好的效果呢？这个也是一个不断反复尝试与调优的过程。

假如你一次也没合作过，当然不知道这家渠道到底如何。一般第一次小小尝试后，对比下数据，就知道个七七八八了。一开始当然是和渠道他们积极沟通，了解价格、曝光位置和预估效果。比如，某X站的首页banner，一天是8000元；某Y站的视频前贴是10元CPM……这么一圈了解下来，基本可以算出10W可以干些啥了。然后，等推广完对比数据，就知道哪个渠道更划算，更有效了。到了下次推广的时候，就会优先考虑更有效的渠道！

当然了，老板给你10W预算，就不要傻傻地花完甚至不够，一定要留出紧急预备金呐！！！！！！甚至要想尽办法只花8W，就做出一样的效果，甚至更少。一来，你让老板放心，很给力；二来后面的预算申请也就更好谈了。

七、数据结果预估

这里可能有人问了，我还没开始做，我怎么能判断结果呢？和上面问题一样，还是一个PDCA的过程，不断的测试，不断的反馈，对比再调优。一开始，你估算的数据可能离实际效果偏差非常的大，但有了一次经验，你就可以更加准确地预估第二次的推广效果了。

当然，预估也不是凭空拍脑子的。比如一个网站能为你带来多少曝光，除了和对接负责人聊，问他们之外，可以要求他们给你后台数据截图，或者其他APP在他们网站投放的推广数据，甚至是历史平均数据，你自己再加减一下，也不会偏差太少。明白我的意思了吧？

效果预估是一定要做的，除了向老板或上司说明你的方案之外，更重要的是用来验证推广效果的！

八、安排执行负责人与验收人

这个就不多说了，设计、技术、运营、文案、媒介……大大小小，各种执行落地需要每个具体的负责人去做出来。验收人就是对做的内容进行检查、监督等等。这个不多说。

九、其他

这里的其他，是指如果你还具体操盘执行，还会涉及法务（合同）、财务（预算申请、发票）、行政等各种问题。而且还是非常让人头疼的问题，常常执行过程中，要么卡在法务上，要么卡在财务上，真是蛋疼，所以，一定要提前和这些部分沟通好，熟悉他们的流程。比如，财务规定一定要发票呀，法务规定一定要提前多少天提交合同申请啊。当然，这又是项目管理的内容，俺也不多说了。

十、总结与反馈

这个和写方案已经无关了，但我写在这里，是想提醒各位，无论什么活动，都必须做推广之后的活动总结：是否达到了预期的目标，教训在哪里以及下次怎么改进，做得好的又在哪里如何进一步加强，数据体现在哪些地方，等等。

简单地做了一个表，大致是这个样子：

八、住宿服务费摘要怎么写？

住宿服务费摘要填写住宿服务费支出。

住宿费报销时结帐单是不行的，要正式发票才可以。根据发票上“项目”栏里的内容写记账凭证的摘要。比如是房费，摘要里可以写“房费”、“住宿费”等，如果是餐费，摘要就写“餐费”。至于科目，根据实际的业务活动来选择科目，比如因为出差产生的酒店费用，计入差旅费；因为单位会议产生的，计入会议费。

九、网络推广的文案应该怎么写？

撰写有吸引力的网络推广方案，可以从如下几个方面去考虑：

1、了解行业现状及趋势，了解竞争对手的情况。

2、了解并分析自身的情况，企业及产品的卖点，找出差异化，为推广找到载体。

3、将推广的内容进行互联网化，形成文字、图片、视频等形式，有条理地展现。

4、选择合适的平台，平台需要与企业、行业相关，这样使得内容与目标消费者更加精准的对接。

5、确定预定的目标，进行合理分工与考核，并且做好经费的预算。

6、对推广效果进行监督与评估，最后进行持续改进。

对于网络推广方案，需要从定位、目标、内容、平台、分工、预算与评估等方面去考虑。

十、摘要怎么写？

你好，摘要是对原文的简短概括，通常包括原文的主题、目的、方法、结果和结论等要点。摘要需要简明扼要地表达原文的核心内容，同时保持原文的基本框架和逻辑结构。摘要的长度通常为原文篇幅的10%至30%，一般不超过300个单词。摘要的写作应该遵循以下原则：

1.简明扼要。摘要应该简洁明了，言简意赅，不应该包含原文中的细节和具体数据。

2.准确无误。摘要必须准确无误地反映原文的主旨和结论，不应该扭曲原文的意思。

3.遵循原文结构。摘要应该按照原文的结构和逻辑顺序，呈现原文的要点和结论。

4.避免引用。摘要应该避免引用原文的语言和数据，而是用自己的语言来概括原文的内容。

5.突出重点。摘要应该突出原文的重点和亮点，使读者能够迅速了解原文的主要内容。

6.语言简洁。摘要应该使用简洁、明了的语言，避免使用复杂的术语和句子，以便读者易于理解。

7.不加评价。摘要应该客观陈述原文的内容，不应该加入个人的观点和评价。

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