一、互联网项目立项阶段要素?
1、每个阶段中的过程执行是否符合要求 2、过程中的各个活动是否正确的执行 3、每个阶段的产物是否符合标准规范
二、施工构造的要素?
影响建筑构造的因素有:
(1)外力作用的影响:永久荷载(如自重)、活荷载(风、雨、雪、地震荷载等);
(2)自然界的其他影响,不同地域,不同的气候条件对房屋的影响是不相同的,应根据实际情况对房屋的各有关部位采取相应的构造措施,如保温、隔热、隔潮、防水、防冻胀、防温度变形等破坏,以保证房屋的正常使用。
(3)人为因素的影响。
(4)技术和经济条件的影响。
三、地质构造三要素?
岩层层面的走向、倾向、倾角。
由于地壳中存在有很大的应力,组成地壳的上部岩层,在地应力的长期作用下就会发生变形,形成构造变动的行迹,构造变动在岩层和岩体中遗留下来的各种构造行迹,称为地质构造。
地质构造的规模,有大有小。大的如构造带,可以纵横数千公里,小的则是岩石的片理等。
四、项目批准要素?
公司可以修改公司章程,改变经营范围,但是应当办理变更登记,公司的经营范围中属于法律,行政法规规定须经批准。审批有三个基本要素,一是指标额度限制,二是审批机关有选择决定权,三是一般都是终审。项目申报单位应向项目审批机关提交项目可行性研究报告。
五、社工项目要素?
专业社工应具备的六大要素,1工作理念,做居民需要的事而不是自己的事。
2工作原则,助人自助。
3工作角色,观察者,引导者,增能者。
4工作思路,今天的介入是为了明天的退出。
5工作方法,个案工作,小组工作,社区工作,参与方法,开放空间技术等。
6工作技巧,严肃事情,轻松做。
六、项目三要素?
项目管理三要素:时间、质量、成本。
项目管理的含义:把各种知识、技能、手段和技术应用于项目之中以达到项目的要求。项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。
在一般的项目上,这三个要素,彼此之间是鱼与熊掌的关系。要兼顾的难度,会按照几何级数上升。
第一,项目的结果使企业的收入增加、支出减少、服务加强,就是好项目。
要达到预期完工的要求,项目经理要把一个规模大、时间长的项目,分成不同的阶段完成。在每个阶段,又要根据每阶段不同的重点分别来做完工预测。工程分得越细,预测的准确性就越高。需要很周详的计划和分析。
七、项目的组成要素?
在规划项目时,必须要慎重考虑项目的五要素,那么项目的五要素是什么?一个成功的项目经理必须对这五个要素有相当程度的了解,才能更好更高效的完成项目。在五个要素中,项目的范围和组织结构为最基本要素,质量、时间、成本是约束要素。
1、项目的范围
项目的范围这里不是指项目的时间,而是每个项目的边界,包括产品范围和项目过程范围等,主要是产品和项目的特性及功能。项目过程范围就是依据生产出来的产品或者服务的范围来定义项目。比如IT项目接到的钱包项目,规定这个钱包支付宝和微信都能支付。不仅规定了项目范围也同时也规定了产品的范围。
2、项目的组织结构
项目的组织结构也是项目的组织形式,组织机构包括组织机构设置、职责、管理机制和相互关系等。
3、项目的质量
项目的质量也就是项目任务完成所需要达到的,一个固有特性满足要求的程度,每个项目都会包含这两种类型的质量:
(1)产品质量:产品质量也就是项目最终所交付成过的质量。
(2)过程质量:过程质量就是项目过程中本身的质量,主要集中于如何进行项目管理的 过程及如何改进项目管理过程。
4、项目的成本
项目成本就是项目投资及资金流动等组成的,就是整个项目所需要的资金,也就是项目周期内全部的资金流出。
5、项目的时间进度
项目的时间进度就是整个项目的时间安排,项目有开始时间还有结束时间
八、项目特征五要素?
一、必须描述的内容
1、涉及正确计量的内容必须描述:如门窗洞口尺寸或框外围尺寸,由于门窗以“樘”计量,1樘门或窗有多大,直接关系到门窗的价格,因此对门窗洞口或框外围尺寸进行描述就十分必要。
2、涉及结构要求的内容必须描述:如混凝土构件的混凝土强度等级,是使用C20还是C30或C40等,因混凝土强度等级不同,其价格也不同,必须描述。
3、涉及材质要求的内容必须描述:如油漆的品种:是调和漆、还是硝基清漆等;管材的材质:是碳钢管,还是塑钢管、不锈钢管等;还需对管材的规格、型号进行描述。
4、涉及安装方式的内容必须描述:如管道工程中的钢管的连接方式是螺纹连接还是焊接;塑料管是粘接连接还是热熔连接等就必须描述。
二、可不必描述的内容
1、对计量计价没有实质影响的内容可以不描述:如对现浇混凝土柱的高度、断面大小等特征规定可以不描述,因为混凝土构件是按“m³”计量,对此的描述实质意义不大。
2、对挖基础土方的描述:不必按每个基础的情况进行描述,基础土方的挖深可按定额规定XX米以内分类进行描述,这样同样能做到让投标方考虑放坡的问题。逐个的描述实质意义不大,挖基础土方需要描述基础类型。
3、应由投标人根据施工方案确定的可以不描述:如对石方的预裂爆破的单孔深度及装药量的特征规定,由清单编制人来描述是困难的,由投标人根据施工要求,在施工方案中确定,自主报价比较恰当。
4、应由投标人根据当地材料和施工要求确定的可以不描述:如对混凝土构件中的混凝土拌合料使用的石子种类及粒径、砂的种类及特征规定可以不描述。
因为混凝土拌合料使用石还是碎石,使用粗砂还是中砂、细砂或特细砂,除构件本身特殊要求需要指定外,主要取决于工程所在地砂、石子材料的供应情况。至于石子的粒径大小主要取决于钢筋配筋的密度。
5、应由施工措施解决的可以不描述:如对现浇混凝土板、梁的标高的特征规定可以不描述。
因为同样的板或梁,都可以将其归并在同一个清单项目中,但由于标高的不同,将会导致因楼层的变化对同一项目提出多个清单项目,可能有的会讲,不同的楼层功效不一样,但这样的差异可以由投标人在报价中考虑,或在施工措施中去解决。
三、可不详细描述的内容
1、无法准确描述的可不详细描述:如土壤类别,由于我国幅员辽阔,南北东西差异较大,特别是对于南方来说,在同一地点,由于表层土与表层土以下的土壤,其类别是不相同的,要求清单编制人准确判定某类土壤的所占比例是困难的。
在这种情况下,可考虑将土壤类别描述为综合,注明由投标人根据地勘资料自行确定土壤类别,决定报价。
2、施工图纸、标准图集标注明确,可不再详细描述:对这些项目可描述为见××图集××页号及节点大样等。
由于施工图纸、标准图集是发、承包双方都应遵守的技术文件,这样描述,可以有效减少在施工过程中对项目理解的不一致。
同时,对不少工程项目,真要将项目特征一一描述清楚,也是一件费力的事情,如果能采用这一方法描述,就可以收到事半功倍的效果。因此,建议这一方法在项目特征描述中能采用的尽可能采用。
3、还有一些项目可不详细描述,但清单编制人在项目特征描述中应注明由招标人自定,如土石方工程中的“取土运距”、“弃土运距”等。
首先要清单编制人决定在多远取土或取、弃土运往多远是困难的;其次,有投标人根据在建工程施工情况统筹安排,自主决定取、弃土方的运距可以充分体现竞争的要求。
四、计价规范规定计量单位的选用
1、计价规范对“A.2.1混凝土桩”的“预制钢筋混凝土桩”计量单位有“m/根”两个计量单位,但是没有具体的选用规定,在编制该项目清单时,清单编制人可以根据具体情况选择“m”、“根”其中之一作为计量单位。
但在项目特征描述时,当以“根”为计量单位,单桩长度应描述为确定值,只描述单桩长度即可;当以“m”为计量单位,单桩长度可以按范围值描述,并注明根数。
2、计价规范对“A.3.2砖砌体”中的“零星砌砖”的计量单位为“m³、㎡、m、个”四个计量单位,但是规定了“砖砌锅台与炉灶可按外形尺寸以“个”计算,砖砌台阶可按水平投影面积以“㎡”计算,小便槽、地垄墙可按长度以“m”计算,其他工程量按“m³”计算。
所以在编制该项目的清单时,应将零星砌砖的项目具体化,并根据计价规范的规定选用计量单位,并按照选定的计量单位进行恰当的特征描述。”
五、规范没有要求,但又必须描述的内容
有些在规范中没有项目特征要求的个别项目,但又必须予以描述。
例如A.5.1“厂库房大门、特种门”,计价规范以“樘”作为计量单位,但又没有规定门大小的特征描述,那么,“框外围尺寸”就是影响报价的重要因素。
因此,就必须描述,以便投标人准确报价。同理,B.4.1“木门” 、B.5.1“门油漆” 、B.5.2“窗油漆”也是如此,需要我们注意增加描述门窗的洞口尺寸或框外围尺寸。
九、项目实施四要素?
项目实施的四要素:工作范围、时间、质量、成本。
对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”。“多”指工作范围大,“快”指时间短、“好”指质量高,“省”指成本低。
项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。
项目管理的特点:普遍性、目的性、独特性、集成性、创新性、临时性。
十、项目建设五要素?
1、坚持质量第一的原则
项目监理机构在进行投资、进度、质量三大目标控制时,在处理三者关系时,应坚持“百年大计,质量第一,在工程建设中自始至终把”质量第一“作为对工程质量控制的基本原则。
2、坚持以人为核心的原则
在工程质量控制中,要以人为核心,重点控制人的素质和人的行为,充分发挥人的积极性和创造性,以人的工作质量保证工程质量。
3、坚持以预防为主的原则
要重点做好质量的事先控制和事中控制,以预防为主,加强过程和中间产品的质量检查和控制。
4、以合同为依据,坚持质量标准的原则
质量标准是评价产品质量的尺度,工程质量是否符合合同规定的质量标准要求,应通过质量检验并与质量标准对照。
5、坚持科学、公平、守法的职业道德规范
在工程质量控制中,项目监理机构要坚持原则,遵纪守法,秉公监理。
- 相关评论
- 我要评论
-